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中遠(yuǎn)海能將著力打造LNG運(yùn)輸業(yè)務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈

字體: 放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2019-09-19  來源:中國經(jīng)濟(jì)新聞網(wǎng)  瀏覽次數(shù):557

上證報(bào)中國證券網(wǎng)訊 中遠(yuǎn)海能董事長劉漢波在本月2日舉行的2019中期業(yè)績發(fā)布會(huì)上公開表示,公司已進(jìn)入“第二曲線”發(fā)展階段,要著力打造好LNG液化天然氣的英文簡稱運(yùn)輸業(yè)務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈,做好上中下游鏈式投資,借此把握好生產(chǎn)經(jīng)營、產(chǎn)業(yè)周期、運(yùn)營發(fā)展中各種機(jī)會(huì),使得企業(yè)一路行穩(wěn)致遠(yuǎn)。
近年來,在亞洲國家為主的市場需求催生下,全球LNG產(chǎn)能規(guī)??焖僭鲩L,而北美地區(qū)是主要增產(chǎn)區(qū),全球LNG運(yùn)程距離的拉長客觀上給運(yùn)輸公司帶來了效益增長勢頭。
據(jù)牛津能源(OIES)預(yù)測,2015~2020年將新增1.5億噸,其中美國LNG項(xiàng)目新增產(chǎn)能6400萬噸,美國將在未來全球LNG市場中承擔(dān)重要角色。又據(jù)美國Global Energy Monitor今年7月初發(fā)布的最新報(bào)告顯示,受北美開采熱潮與亞洲天然氣進(jìn)口的推動(dòng),全球液化天然氣(LNG)產(chǎn)能在近期將增加兩倍。與此相應(yīng),有機(jī)構(gòu)預(yù)測,2020-2021年預(yù)計(jì)LNG船舶交付約為93艘,增長18.5%,而到2026年大型LNG船舶的數(shù)量將超過全球VLCC的數(shù)量。
身為中國LNG運(yùn)輸業(yè)務(wù)引領(lǐng)者,以及世界LNG運(yùn)輸市場一大要角,中遠(yuǎn)海能近些年來已承擔(dān)起滿足海內(nèi)外LNG運(yùn)輸市場的重任。截至2019年6月底,中遠(yuǎn)海能及所屬公司參與投資了合計(jì)38艘、643萬立方米LNG船舶,其中已投入運(yùn)營30艘,尚有在建的8艘將于明年底前全部上線運(yùn)營。據(jù)公司新近發(fā)布的中報(bào)顯示,上半年LNG板塊貢獻(xiàn)稅前利潤合計(jì)2.86億元,同比增長38.60%。
在談到如何發(fā)展好LNG產(chǎn)業(yè)以及公司下一步發(fā)展思路時(shí),劉漢波首先借用了被視為歐洲屈指可數(shù)的管理思想大師的查爾斯·漢迪(Charles Handy)的一個(gè)表述:“所謂基業(yè)長青,并不是在一條曲線里面把它拉得非常長、非常陡,而是你能夠一次又一次地跨越第二條曲線。”他強(qiáng)調(diào),發(fā)展LNG產(chǎn)業(yè)是中遠(yuǎn)海能,以及大股東等一致認(rèn)定的重要業(yè)務(wù)發(fā)展方向,如今已把它視之為公司發(fā)展的第二曲線,下一步會(huì)從人力、財(cái)力、物力方面都會(huì)向這這一發(fā)展曲線傾斜。
當(dāng)然,他指出,公司在步入第二曲線發(fā)展階段時(shí)也面臨著兩大必須解決的瓶頸問題,即船舶管理與人才培養(yǎng)問題。他稱,對于中國管理LNG船運(yùn)輸行業(yè)來說,船舶管理是一個(gè)新的課題,目前基本上是每個(gè)船舶公司靠延請老外,或者成立合資公司應(yīng)對。就中遠(yuǎn)海能而言只有2個(gè)本土LNG船長和3個(gè)本土輪機(jī)長。因此,他認(rèn)為,我跟LNG運(yùn)輸行業(yè)必須要解決好LNG的船舶管理與LNG船員隊(duì)伍的問題,為此我們已聯(lián)合境內(nèi)海事大學(xué)著手培訓(xùn)LNG高級管理員工隊(duì)伍,以及著手招募未來的LNG駕駛員和輪機(jī)人員,然后再結(jié)合專業(yè)化培訓(xùn),公司方面愿意出各項(xiàng)費(fèi)用,包括提供他的職業(yè)生涯設(shè)計(jì),還愿意送往海外培訓(xùn),最終回來投身于中國的LNG運(yùn)輸服務(wù)業(yè)
劉漢波認(rèn)為,背靠中國LNG進(jìn)口量漸增的巨大市場前景,中遠(yuǎn)海能將以LNG運(yùn)輸項(xiàng)目長期合同約定為主流發(fā)展模式,愿意聯(lián)合國際能源巨頭,可嘗試在產(chǎn)業(yè)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)交叉持股、利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān),以商業(yè)模式維護(hù)LNG產(chǎn)業(yè)鏈平衡發(fā)展,打造這一產(chǎn)業(yè)鏈的“利益共同體”。
對此,劉漢波解析道,建立起LNG產(chǎn)業(yè)鏈,可避免走油輪發(fā)展單一運(yùn)輸而與產(chǎn)業(yè)鏈脫節(jié)的天然不足之道,通過打造LNG運(yùn)輸業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)中的上下游產(chǎn)業(yè)鏈,就是對上游、中游和下游可能都要作出鏈條式的投資安排,而不僅僅是LNG船隊(duì)的投資,中遠(yuǎn)海能則可在生產(chǎn)經(jīng)營、產(chǎn)業(yè)周期、運(yùn)營發(fā)展的諸多環(huán)節(jié)中把握住各種各樣的機(jī)會(huì),以規(guī)避相關(guān)的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),使企業(yè)在風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避過程當(dāng)中行穩(wěn)致遠(yuǎn)
據(jù)了解,近幾年來,中遠(yuǎn)海能善于通過準(zhǔn)確判斷行業(yè)周期特點(diǎn)順勢而為從事于生產(chǎn)經(jīng)營。該公司2017年給造船廠下單訂購了包括LNG在內(nèi)的16條船只,其中有6艘VLCC,當(dāng)時(shí)每艘的造價(jià)不到8000萬美元,而今每艘VLCC價(jià)格為9300萬美元。這批船從今年開始大部分陸續(xù)到位,至明年底接完。在航運(yùn)市場低點(diǎn)的時(shí)候主動(dòng)進(jìn)入造船市場,獲得了較低的訂船價(jià)格,到了如今航運(yùn)市場回暖之際這些船馬上可以投入使用,避免了過往不少航運(yùn)公司在市場好時(shí)造船、市場不好時(shí)賣船的窘境。
劉漢波指出,如今我們已在去年就判斷現(xiàn)在市場進(jìn)入一個(gè)新的周期,所以今年初提出了新周期要有新起點(diǎn)、新策略的思路,研究處于行業(yè)上升通道時(shí)要做什么、市場高點(diǎn)的時(shí)候要做什么,要把握住產(chǎn)業(yè)發(fā)展與資本市場的各種機(jī)會(huì),做好并做成該做的事情,使得生產(chǎn)經(jīng)營要跑贏市場。據(jù)了解,公司著眼于打造企業(yè)未來發(fā)展后勁,已根據(jù)經(jīng)營需求及時(shí)地制訂了一個(gè)募資投項(xiàng)計(jì)劃,并將相應(yīng)的定向增發(fā)方案提交至中國證監(jiān)會(huì)等待審核。
劉漢波指稱,作為一家上市公司要做好有價(jià)值的資本運(yùn)營,如何使公司更加值錢,就要用好資本市場運(yùn)作過程中的一系列規(guī)則與機(jī)會(huì),才能在生產(chǎn)經(jīng)營上使得公司賺錢,而在資本運(yùn)營上又使公司值錢,最終實(shí)現(xiàn)股東回報(bào)利益最大化。
他同時(shí)強(qiáng)調(diào),中遠(yuǎn)海能必須要有一套與國際接軌的、與時(shí)俱進(jìn)的、具有競爭力的激勵(lì)約束機(jī)制,必須選拔使用一批優(yōu)秀的經(jīng)營管理團(tuán)隊(duì),能夠引領(lǐng)企業(yè)在國際市場上去遨游去競爭,必須有一套先進(jìn)的激勵(lì)約束辦法,讓這些奔跑者沒有任何顧慮地勇往直前奔跑起來。
作為一家國際化的能源運(yùn)輸公司,國際政經(jīng)形勢以及地緣政治格局變化會(huì)似乎會(huì)令中遠(yuǎn)海能更為敏感。在解答當(dāng)前中美貿(mào)易摩擦,以及中東地區(qū)地緣沖突事件將給公司接下來的經(jīng)營發(fā)展帶來何種影響,又將采取怎樣的應(yīng)對措施提問時(shí),劉漢波卻顯得頗為從容。他認(rèn)為,總體上來說,結(jié)合今年來的情況看,無論中國的石油進(jìn)口量還是國際石油運(yùn)輸量都是處于增長狀態(tài),表明石油貿(mào)易與石油運(yùn)輸是一種現(xiàn)實(shí)的需要,所以上半年公司的運(yùn)輸量、運(yùn)輸業(yè)務(wù)和運(yùn)輸收入也都是增長的,這樣態(tài)勢下半年估計(jì)沒有根本性的改變因素。但他也坦言,就地緣政治格局尤其是中東地區(qū)而言,對于航運(yùn)業(yè)特別是對于油輪運(yùn)輸應(yīng)該說相關(guān)性還是非常大的。
據(jù)悉,中遠(yuǎn)海能是一家國際化的公司,中東運(yùn)輸業(yè)務(wù)量占公司整個(gè)運(yùn)輸比例非常大,如今投入進(jìn)出霍爾木茲海峽的運(yùn)力每天平均在12艘船左右。劉漢波稱,最近阿曼灣霍爾木茲海峽發(fā)生的一系列事件,涉及到運(yùn)行安全問題,這不僅僅是對于我們,也對國際上油輪船東都是一個(gè)巨大的挑戰(zhàn)。
為此,劉漢波指稱:作為中國的油輪船東,我又是中國油輪船東協(xié)會(huì)油輪委員會(huì)的主任,我們呼吁國際上各個(gè)相關(guān)的國家能夠依據(jù)國際法,尊重油輪船員、船舶,保護(hù)油輪船員、船舶。在這些方面,各個(gè)相關(guān)國家都有責(zé)任履行這樣的責(zé)任和使命,所以我們希望各個(gè)相關(guān)國家能夠保持對油輪船員生命安全的責(zé)任、對于船舶安全的責(zé)任。
劉漢波明確表示,我們承擔(dān)著中國石油進(jìn)口安全運(yùn)輸之責(zé)無旁貸的責(zé)任與使命,而作為一個(gè)國際運(yùn)輸大公司,又要實(shí)施好我們?nèi)蚧袌霾季峙c具體舉措,所以在這樣一個(gè)運(yùn)輸環(huán)境復(fù)雜而業(yè)務(wù)量又很大的區(qū)域,我們要做好自身的相關(guān)工作。他補(bǔ)充道,我們已就霍爾木茲海峽各種可能出現(xiàn)的情景做了多方面預(yù)判,制定了九項(xiàng)措施的36字方針,制定了相應(yīng)的預(yù)案
 
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