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字體: 放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2019-12-12  來源:中國經(jīng)濟時報  瀏覽次數(shù):738

國家管網(wǎng)公司定局(中)

圖片來源:新華社

■中國經(jīng)濟時報記者 張一鳴

雖然國家石油天然氣管網(wǎng)集團有限公司(下稱“國家管網(wǎng)公司”)已經(jīng)成立,但仍有較長時間的過渡期,短期內(nèi)或不會對今冬明春的天然氣保供產(chǎn)生直接影響,而相關(guān)的配套制度正在同步推進,亟待提速,國家管網(wǎng)公司或?qū)⒅厮芴烊粴馐袌龈窬帧?/span>

中國經(jīng)濟時報記者從知情人士處獲悉,由國內(nèi)某機構(gòu)研發(fā)的兩套與油氣市場公開透明相關(guān)的系統(tǒng),上周已經(jīng)通過驗收,預(yù)計將在今年春節(jié)前后試運行,并在明年正式上線,石油公司和天然氣的交易各方將把相關(guān)的數(shù)據(jù)按照要求上傳到系統(tǒng)中,其中的一部分?jǐn)?shù)據(jù)將對外公開。

信息公開系統(tǒng)的上線和運營,將有利于推動油氣管網(wǎng)公司運行的公開透明,在一些市場分析人士看來,系統(tǒng)的上線只是完善監(jiān)管體系中的第一步,還需要建立相關(guān)的配套監(jiān)管制度,并由相關(guān)的監(jiān)管機構(gòu)行使監(jiān)督權(quán),而已被并入到能源局的原電監(jiān)會派出機構(gòu),或?qū)⒊袚?dān)起相關(guān)的監(jiān)管職能。

2013年原電監(jiān)會的組織機構(gòu)被并入到能源局后,原來電監(jiān)會的18個派出機構(gòu)更名為“能監(jiān)局”“能監(jiān)辦”,按照不同區(qū)域?qū)δ茉串a(chǎn)業(yè)進行監(jiān)管。知情人士告訴記者,目前各個派出機構(gòu)并沒有統(tǒng)一的監(jiān)管手段,對市場的監(jiān)管主要取決于派出機構(gòu)自身的能力。

在原電監(jiān)會任職的一位分析人士看來,電網(wǎng)與油氣網(wǎng)有很多相通之處,而電網(wǎng)的復(fù)雜程度、現(xiàn)代化水平、監(jiān)管實踐遠遠走在了油氣網(wǎng)之前,在準(zhǔn)入、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)劃、造價、成本、價格、安全、質(zhì)量、環(huán)保、信息披露等方面,監(jiān)管電網(wǎng)的經(jīng)驗教訓(xùn)絕大多數(shù)都可以用到油氣網(wǎng)上。

他告訴本報記者,雖然在現(xiàn)行的體制下,對電力的監(jiān)管遠遠沒有達到理想水平,但對于電力的監(jiān)管是最專業(yè)最深入的,要實于對煤炭、油氣的監(jiān)管。而電網(wǎng)監(jiān)管不順利的重要原因,是改革不到位,電網(wǎng)公司設(shè)置不科學(xué),在規(guī)模、權(quán)力、流程和技術(shù)上都高度壟斷。

“油氣網(wǎng)這次獨立,值得吸取的最大教訓(xùn),就是在最初設(shè)計的時候,就有意識地避免上述弊端,形成有利的硬件條件。例如油氣管網(wǎng)公司的經(jīng)營模式,應(yīng)明確僅僅收取過網(wǎng)費,同時明確不允許涉及油氣的購售業(yè)務(wù)。”他說。

與電網(wǎng)已從規(guī)模發(fā)展進入到優(yōu)化階段不同,中國的油氣管網(wǎng)還處在早期的發(fā)展階段,需要政策扶持。而再往下游的城市燃氣,也處在短缺階段。國家管網(wǎng)公司的成立或?qū)⒂欣诩涌煊蜌夤芫W(wǎng)建設(shè)的進程。

目前,我國油氣管網(wǎng)建設(shè)相對滯后。截至2018年底,我國油氣長輸管道總里程累計達到13.6萬千米。而依據(jù)《中長期油氣管網(wǎng)規(guī)劃》,到2020年全國油氣管網(wǎng)規(guī)模將達到16.9萬千米,今明兩年年均須建設(shè)油氣管道總里程1.65萬千米。

作為中國油氣體制改革的重要組成部分,國家管網(wǎng)公司對推進改革意義重大。國家管網(wǎng)公司有關(guān)負責(zé)人在接受新華社記者采訪時表示,組建獨立運營的國家管網(wǎng)公司,推動形成上游油氣資源多主體多渠道供應(yīng)、中間統(tǒng)一管網(wǎng)高效集輸、下游銷售市場充分競爭的“X+1+X”油氣市場體系。

而隨著國家管網(wǎng)公司投入運營,充分競爭的上下游天然氣市場逐漸形成,將重塑市場格局,天然氣價格或?qū)⒂墒袌鰶Q定,這意味著天然氣價格的市場化進程將在國家管網(wǎng)公司成立后提速。

在能源的市場化改革中,天然氣的市場化進程相對較快,從兩廣(廣東、廣西)地區(qū)的試點,到鼓勵大用戶直供氣,放開非常規(guī)天然氣和LNG(液化天然氣)價格,中國天然氣價格改革一直在穩(wěn)步推進,國家油氣管網(wǎng)公司成立或?qū)橄乱徊缴罨烊粴鈨r格改革奠定條件。

國家管網(wǎng)公司的人士在接受新華社記者采訪時表示,國家管網(wǎng)公司成立后,可以推動形成上游油氣資源多主體多渠道供應(yīng)、中間統(tǒng)一管網(wǎng)高效集輸、下游銷售市場充分競爭的油氣市場體系,有助于形成市場化油氣價格機制,從而使油價和氣價更為合理。

未來如何界定國家油氣管網(wǎng)公司的保供責(zé)任,特別在擁有一些儲氣庫和LNG接收站后,國家管網(wǎng)公司如何避免參與到天然氣的銷售中,或?qū)⑹窍乱徊秸咧贫ㄟ^程中亟待厘清的問題。

接受本報記者采訪的專家認為,國家管網(wǎng)公司的成立牽一發(fā)而動全身,短期內(nèi)“公平”高于“效率”,在制度設(shè)計過程中,應(yīng)盡量明確相關(guān)各方責(zé)權(quán)利的邊界,對于過渡期內(nèi)的銜接政策,應(yīng)從實際出發(fā),充分考慮到市場的穩(wěn)定運行。

 
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