12月9日，國(guó)家石油天然氣管網(wǎng)集團(tuán)有限公司（下稱“管網(wǎng)公司”）在北京成立，標(biāo)志著我國(guó)石油天然氣體制改革邁出重要一步，將對(duì)我國(guó)油氣行業(yè)產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。

然而，有業(yè)內(nèi)人士表示，成立僅僅是個(gè)開(kāi)始，管網(wǎng)公司要真正發(fā)揮預(yù)期效應(yīng)，推動(dòng)油氣行業(yè)更深層次的改革，仍有四大問(wèn)題亟需解決——如何提高服務(wù)能力和水平，如何處理與城市管網(wǎng)的關(guān)系，如何平衡好效益與保供職能，如何加強(qiáng)監(jiān)管。

（文丨本報(bào)記者 吳莉）

認(rèn)準(zhǔn)服務(wù)功能  

實(shí)現(xiàn)“一管多用”

“管網(wǎng)公司成立的目的就是為了提高國(guó)家公共服務(wù)的能力和水平。”中國(guó)能源投資協(xié)會(huì)能源專業(yè)委員會(huì)副會(huì)長(zhǎng)曾興球表示。

國(guó)家管網(wǎng)公司有關(guān)負(fù)責(zé)人表示，管網(wǎng)公司的主要職責(zé)是負(fù)責(zé)全國(guó)油氣干線管道、部分儲(chǔ)氣調(diào)峰設(shè)施的投資建設(shè)，負(fù)責(zé)干線管道互聯(lián)互通及與社會(huì)管道聯(lián)通，負(fù)責(zé)原油、成品油、天然氣的管道輸送，并統(tǒng)一負(fù)責(zé)全國(guó)油氣干線管網(wǎng)運(yùn)行調(diào)度，定期向社會(huì)公開(kāi)剩余管輸和儲(chǔ)存能力，實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)設(shè)施向所有符合條件的用戶公平開(kāi)放等。推動(dòng)形成上游油氣資源多主體多渠道供應(yīng)、中間統(tǒng)一管網(wǎng)高效集輸、下游銷(xiāo)售市場(chǎng)充分競(jìng)爭(zhēng)的“X+1+X”油氣市場(chǎng)體系。

國(guó)家管網(wǎng)公司并不參與上游資源和下游市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)性交易。在曾興球看來(lái)，必須強(qiáng)化管網(wǎng)公司的服務(wù)功能，向上游勘探開(kāi)發(fā)領(lǐng)域開(kāi)放，適應(yīng)我國(guó)已經(jīng)形成的天然氣、煤層氣等多氣源供應(yīng)格局，真正實(shí)現(xiàn)管網(wǎng)集約輸送，提高資源配置效率，推動(dòng)建設(shè)公開(kāi)、公平、公正的石油天然氣市場(chǎng)。

曾興球說(shuō)，要破除管道公司歸屬企業(yè)的觀念，強(qiáng)化國(guó)家所有的理念。國(guó)家管網(wǎng)公司既要實(shí)現(xiàn)保值增值，又要保供增供，我國(guó)也不可能像美國(guó)一樣建立龐大的管網(wǎng)體系，只有認(rèn)準(zhǔn)管網(wǎng)公司的功能定位，實(shí)現(xiàn)“一管多用”，才能提升輸送效率。

省級(jí)干線管網(wǎng)并入國(guó)家管網(wǎng)

減少“層層盤(pán)剝”

目前我國(guó)約有21個(gè)省份組建了30多家省級(jí)天然氣管網(wǎng)公司，國(guó)家管網(wǎng)成立運(yùn)營(yíng)后如何處理與城市管網(wǎng)的關(guān)系，也是業(yè)界關(guān)注的一大焦點(diǎn)。

國(guó)家發(fā)展改革委價(jià)格監(jiān)測(cè)中心高級(jí)經(jīng)濟(jì)師劉滿平指出，按照“上游供氣商能否與下游用戶直接交易”以及“區(qū)域管網(wǎng)建設(shè)運(yùn)營(yíng)是否為特許經(jīng)營(yíng)”的區(qū)別來(lái)劃分，主要包括以下三種類型：以浙江為代表的“統(tǒng)購(gòu)統(tǒng)銷(xiāo)”模式，以廣東為代表的“允許代輸”模式，以江蘇為代表的“開(kāi)放型”模式。

三種模式中，最具爭(zhēng)議的是“浙江模式”。目前浙江氣源主要有西氣東輸、川氣東送，還有來(lái)自海上的LNG ，管道氣主要是來(lái)自過(guò)路氣。然而，一些輸氣管線本就經(jīng)過(guò)某些地區(qū)，但卻在分輸站幾米之隔，又設(shè)有浙江省、市門(mén)站，天然氣必須通過(guò)省市管網(wǎng)，繞道送達(dá)一些用氣地區(qū)，舍近求遠(yuǎn)，最終消費(fèi)者承擔(dān)的天然氣價(jià)格是經(jīng)過(guò)“層層盤(pán)剝”的高價(jià)天然氣。

記者就曾現(xiàn)場(chǎng)見(jiàn)過(guò)，在杭州蕭山區(qū)三聯(lián)村，中石油西氣東輸二線分輸站與浙江省公司聯(lián)絡(luò)站、杭州市門(mén)站、城燃接收站，四級(jí)站點(diǎn)幾乎“背靠背”，相距也就1公里左右。

浙江一位城市燃?xì)夤鞠嚓P(guān)負(fù)責(zé)人給記者舉例說(shuō)，中石油的管道氣如果給浙江省含稅價(jià)格2.19元/方，經(jīng)過(guò)省管網(wǎng)的加價(jià)至2.76元/方，再經(jīng)過(guò)市級(jí)管網(wǎng)公司加價(jià)0.1-0.2元/方，實(shí)際到達(dá)終端城燃公司的價(jià)格達(dá)到2.86-2.96元/方，而這個(gè)價(jià)格又由省市兩級(jí)價(jià)格管理部門(mén)限定，虧損由城市燃?xì)夤境袚?dān)。

曾興球說(shuō)，未來(lái)國(guó)家和省級(jí)天然氣干線管網(wǎng)，壓力在4兆帕以上的管網(wǎng)或?qū)?huì)合并，其他地市級(jí)支線管網(wǎng)就暫歸入地方，實(shí)行統(tǒng)一定價(jià)。目前，有些省份已表示主動(dòng)愿意交出管網(wǎng)。 長(zhǎng)期看，肯定會(huì)減少中間環(huán)節(jié)，天然氣價(jià)格會(huì)呈現(xiàn)降低趨勢(shì)。

與城市管網(wǎng)的糾葛更多體現(xiàn)在利益方面。對(duì)于價(jià)格如何執(zhí)行，中海油經(jīng)濟(jì)技術(shù)研究院綜合規(guī)劃資深工程師許江風(fēng)表示，應(yīng)強(qiáng)制實(shí)行國(guó)家和省級(jí)統(tǒng)一價(jià)格。

處理好服務(wù)與盈利關(guān)系

降低管輸成本

國(guó)家管網(wǎng)公司的成立打破了原有的利益分配格局，如何平衡好效益與保供職能？平衡好各方主體利益？

12月10日，中國(guó)石油和中國(guó)石化分別發(fā)布公告，尚未就可能注入的資產(chǎn)與國(guó)家管網(wǎng)集團(tuán)達(dá)成協(xié)議。由于管網(wǎng)資產(chǎn)都在“三桶油”上市公司，如何剝離，如何保障股東利益等問(wèn)題目前都尚未明確。

從國(guó)家管網(wǎng)公司的定位來(lái)看，其收入來(lái)源主要是管輸服務(wù)費(fèi)。

如何平衡效益與保供的關(guān)系？在一部分專業(yè)人士看來(lái)，這是技術(shù)操作層面的問(wèn)題，要從體制機(jī)制的層面予以統(tǒng)籌。比如，現(xiàn)有西氣東輸管道氣基本都是虧損，以前都是企業(yè)承擔(dān)，未來(lái)會(huì)不會(huì)因?yàn)閮r(jià)格倒掛，影響保供積極性，都需要重新考慮。

“作為企業(yè)不能不賺錢(qián)，但要處理好盈利和服務(wù)的關(guān)系，核心是服務(wù)，降低管輸成本，擴(kuò)大服務(wù)面，讓老百姓用得起氣。”曾興球說(shuō)。

對(duì)此，中國(guó)石油經(jīng)濟(jì)技術(shù)研究院國(guó)家高端智庫(kù)首席專家王震也表達(dá)了類似觀點(diǎn)：“國(guó)家管網(wǎng)公司的成立是為了促進(jìn)行業(yè)持續(xù)有序發(fā)展，改革的目的是讓蛋糕越做越大，既能推動(dòng)管網(wǎng)建設(shè)運(yùn)營(yíng)，又能降低管輸價(jià)格，讓用氣更有保障，價(jià)格更能承受。”

立法與專業(yè)化監(jiān)管結(jié)合

多重監(jiān)管機(jī)制并行

“給誰(shuí)輸，不給誰(shuí)輸？輸小公司的，還是大公司的？會(huì)不會(huì)只有在管道‘吃不飽’的時(shí)候，才會(huì)輸富余的油氣，稍微有點(diǎn)緊張都不會(huì)求別人輸氣吧？這些可能都會(huì)是問(wèn)題。”一位不愿具名的石油公司內(nèi)部人士向記者道出擔(dān)憂。

劉滿平分析指出，管網(wǎng)公司成立后將之前從屬于各家企業(yè)的管網(wǎng)業(yè)務(wù)統(tǒng)一歸屬一家公司，壟斷性質(zhì)更為明顯。管網(wǎng)公司可以獨(dú)立決策管網(wǎng)的投資建設(shè)、氣源的調(diào)配、擴(kuò)張收購(gòu)等業(yè)務(wù)。這就要求政府必須加強(qiáng)對(duì)管網(wǎng)公司的監(jiān)管。

由于我國(guó)天然氣價(jià)格由國(guó)家發(fā)改委制定，已形成相對(duì)完備的價(jià)格監(jiān)管體系，因此準(zhǔn)入和運(yùn)營(yíng)方面的監(jiān)管備受關(guān)注。另有業(yè)內(nèi)人士指出，從公司名稱上看，冠以“國(guó)家”字樣，未來(lái)可能會(huì)承擔(dān)一些政府行政職能。

在此情形下，如何保證管網(wǎng)公司真正做到公開(kāi)、公平、公正、效率。自然壟斷的集中管網(wǎng)輸配體系，已面臨監(jiān)管缺失的問(wèn)題。

從發(fā)達(dá)國(guó)家油氣管網(wǎng)的管理經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，油氣管網(wǎng)不論采取何種經(jīng)營(yíng)模式，都受到政府的大力支持和嚴(yán)格監(jiān)管，配有相對(duì)完備的法律法規(guī)和政策監(jiān)管體系。比如，美國(guó)執(zhí)行聯(lián)邦與州兩級(jí)層次鮮明、職責(zé)清晰的管理體制。監(jiān)管機(jī)構(gòu)獨(dú)立于政府，并具備司法審判功能，對(duì)油氣管網(wǎng)建設(shè)、運(yùn)營(yíng)、準(zhǔn)入、安全、環(huán)保、運(yùn)輸價(jià)格和服務(wù)等行使審批權(quán)和獨(dú)立監(jiān)管，從而確保政府能源政策的落實(shí)。

而目前我國(guó)相關(guān)現(xiàn)行法律只有《石油天然氣管道保護(hù)法》，對(duì)于管網(wǎng)監(jiān)管無(wú)法可依。

曾興球指出：“必須加快建立統(tǒng)一配套的監(jiān)管體系，由政府主導(dǎo)，企業(yè)參與。政府相關(guān)部門(mén)必須提前考慮，建立相關(guān)法律法規(guī)，既要防止‘九龍治水’，也要杜絕‘龍多不治’。要明確監(jiān)管主體、監(jiān)管內(nèi)容、監(jiān)管流程、監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)。”

對(duì)此，中國(guó)石油大學(xué)（北京）教授劉毅軍則提出：“隨著國(guó)家管網(wǎng)逐步正式運(yùn)營(yíng)，應(yīng)建立專業(yè)化監(jiān)管的系統(tǒng)，為其安全可靠運(yùn)營(yíng)提供更完備的監(jiān)管。”