今年以來，河北石油大力開展綠色企業(yè)建設(shè)，并將其與攻堅創(chuàng)效、7S工作、節(jié)能技改、黨建工作、服務(wù)基層五項工作相結(jié)合，把綠色基因注入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營全過程，把綠色低碳的發(fā)展理念根植于廣大員工的思想深處，組織基層庫站在綠色產(chǎn)品銷售、污染防治建設(shè)、綠色文化建設(shè)等方面持續(xù)發(fā)力，全面開展綠色企業(yè)創(chuàng)建。
與攻堅創(chuàng)效相結(jié)合，助力綠色產(chǎn)品銷售。河北石油將綠色企業(yè)創(chuàng)建與攻堅創(chuàng)效行動相結(jié)合，積極推進綠色產(chǎn)品銷售。石家莊公司以加油站為單位組建基層志愿者綠色宣傳隊，在站內(nèi)發(fā)放低碳環(huán)保宣傳手冊，積極向顧客推介燃油寶、尾氣處理液等綠色產(chǎn)品。通過開展公眾開放日活動，樹立中國石化綠色品牌形象，推廣清潔高效的愛跑98#汽油，助力企業(yè)攻堅創(chuàng)效。
與7S工作相結(jié)合，助力標準化建設(shè)。承德三岔口油庫將綠色企業(yè)創(chuàng)建與7S建設(shè)相結(jié)合，對作業(yè)現(xiàn)場進行綠色標準化管理。以危廢暫存間7S標準化建設(shè)為試點，對管理臺賬、標識牌、危廢擺放、標線繪制、設(shè)備管理等進行標準化管理，并推廣到油氣回收設(shè)備、雨污分流管線等設(shè)備設(shè)施，在提升7S管理水平的同時，努力打造綠色環(huán)保的標準化油庫。
與節(jié)能技改相結(jié)合，助力能效提升。唐山任各莊、坨子頭兩座油庫公路、鐵路接卸電機采用的是2002年老舊電機，耗能嚴重。今年，該公司籌措資金分批次更換38臺老舊電機，能耗降低約3-6%。坨子頭油庫還對付油罩棚燈具進行綠色照明改造，不僅亮度提高30%，功率也降低了33%，年節(jié)約電費約2.3萬元。
張家口宣化第三加油站利用光照充足的地理優(yōu)勢，實施太陽能發(fā)電項目。充分利用加油站屋面區(qū)域建設(shè)裝機容量為37.8KW的光伏太陽能組件，采取“自發(fā)自用、余量上網(wǎng)”的并網(wǎng)模式，隨發(fā)隨用，就近供電。每月光伏發(fā)電量約3200kw?h，全年可節(jié)省電費約1.6萬元，積極打造集“綠色、環(huán)保、科技、服務(wù)”為一體的綜合服務(wù)窗口。
與黨建工作相結(jié)合，助力基層綠化建設(shè)。該公司還積極將綠色企業(yè)創(chuàng)建與黨建工作相融合，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，打造“紅色”陣地，引領(lǐng)“綠色”發(fā)展。石家莊高莊油庫黨支部成立“綠色企業(yè)行動先鋒隊”，黨員帶頭，全員上陣，自己動手利用休息時間對罐區(qū)閑置區(qū)域進行整理、綠化，努力打造“花園式油庫”，油庫綠化率已達到22%。庫站基層按照“人均一棵樹，基層一片林”的目標，積極動手種植各類樹苗629株，培育室內(nèi)綠植1905盆，提升庫站綠化率。
與服務(wù)基層相結(jié)合，助力綠色文化建設(shè)。河北衡水公司編制了《創(chuàng)建綠色企業(yè)應(yīng)知應(yīng)會口袋書》，發(fā)放到基層一線員工手中。在服務(wù)基層工作中組織機關(guān)崗位赴基層，送培訓(xùn)、送服務(wù)、送關(guān)懷，有效指導(dǎo)基層開展綠色基層創(chuàng)建。唐山公司通過開展機關(guān)與基層健步走大比拼等活動，激發(fā)基層活力，倡導(dǎo)綠色生活，真正實現(xiàn)全員行動、全員參與、全員創(chuàng)建。
與攻堅創(chuàng)效相結(jié)合，助力綠色產(chǎn)品銷售。河北石油將綠色企業(yè)創(chuàng)建與攻堅創(chuàng)效行動相結(jié)合，積極推進綠色產(chǎn)品銷售。石家莊公司以加油站為單位組建基層志愿者綠色宣傳隊，在站內(nèi)發(fā)放低碳環(huán)保宣傳手冊，積極向顧客推介燃油寶、尾氣處理液等綠色產(chǎn)品。通過開展公眾開放日活動，樹立中國石化綠色品牌形象，推廣清潔高效的愛跑98#汽油，助力企業(yè)攻堅創(chuàng)效。
與7S工作相結(jié)合，助力標準化建設(shè)。承德三岔口油庫將綠色企業(yè)創(chuàng)建與7S建設(shè)相結(jié)合，對作業(yè)現(xiàn)場進行綠色標準化管理。以危廢暫存間7S標準化建設(shè)為試點，對管理臺賬、標識牌、危廢擺放、標線繪制、設(shè)備管理等進行標準化管理，并推廣到油氣回收設(shè)備、雨污分流管線等設(shè)備設(shè)施，在提升7S管理水平的同時，努力打造綠色環(huán)保的標準化油庫。
與節(jié)能技改相結(jié)合，助力能效提升。唐山任各莊、坨子頭兩座油庫公路、鐵路接卸電機采用的是2002年老舊電機，耗能嚴重。今年，該公司籌措資金分批次更換38臺老舊電機，能耗降低約3-6%。坨子頭油庫還對付油罩棚燈具進行綠色照明改造，不僅亮度提高30%，功率也降低了33%，年節(jié)約電費約2.3萬元。
張家口宣化第三加油站利用光照充足的地理優(yōu)勢，實施太陽能發(fā)電項目。充分利用加油站屋面區(qū)域建設(shè)裝機容量為37.8KW的光伏太陽能組件，采取“自發(fā)自用、余量上網(wǎng)”的并網(wǎng)模式，隨發(fā)隨用，就近供電。每月光伏發(fā)電量約3200kw?h，全年可節(jié)省電費約1.6萬元，積極打造集“綠色、環(huán)保、科技、服務(wù)”為一體的綜合服務(wù)窗口。
與黨建工作相結(jié)合，助力基層綠化建設(shè)。該公司還積極將綠色企業(yè)創(chuàng)建與黨建工作相融合，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，打造“紅色”陣地，引領(lǐng)“綠色”發(fā)展。石家莊高莊油庫黨支部成立“綠色企業(yè)行動先鋒隊”，黨員帶頭，全員上陣，自己動手利用休息時間對罐區(qū)閑置區(qū)域進行整理、綠化，努力打造“花園式油庫”，油庫綠化率已達到22%。庫站基層按照“人均一棵樹，基層一片林”的目標，積極動手種植各類樹苗629株，培育室內(nèi)綠植1905盆，提升庫站綠化率。
與服務(wù)基層相結(jié)合，助力綠色文化建設(shè)。河北衡水公司編制了《創(chuàng)建綠色企業(yè)應(yīng)知應(yīng)會口袋書》，發(fā)放到基層一線員工手中。在服務(wù)基層工作中組織機關(guān)崗位赴基層，送培訓(xùn)、送服務(wù)、送關(guān)懷，有效指導(dǎo)基層開展綠色基層創(chuàng)建。唐山公司通過開展機關(guān)與基層健步走大比拼等活動，激發(fā)基層活力，倡導(dǎo)綠色生活，真正實現(xiàn)全員行動、全員參與、全員創(chuàng)建。
