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基于城鎮(zhèn)燃?xì)鈶?yīng)用實(shí)例的危險(xiǎn)源辨識(shí)方法

字體: 放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2022-04-21  來源:特種設(shè)備安全  瀏覽次數(shù):566
        隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展與城市化進(jìn)程持續(xù)推進(jìn),城鎮(zhèn)燃?xì)膺M(jìn)入高速建設(shè)期,但燃?xì)獍踩鹿暑l發(fā),對(duì)社會(huì)安全穩(wěn)定與人民安居樂業(yè)造成巨大威脅。隨著國(guó)家推動(dòng)雙重預(yù)防體系建設(shè)、安全生產(chǎn)專項(xiàng)治理三年行動(dòng)部署實(shí)施,以及近年來城市精細(xì)化管理升級(jí)提質(zhì)要求,城鎮(zhèn)燃?xì)馄髽I(yè)需要深入反思事故案例,追溯事故根源,合理布局措施,堵截事故漏洞。在這個(gè)過程中,如何科學(xué)開展城鎮(zhèn)燃?xì)獾奈kU(xiǎn)源辨識(shí)工作顯得愈發(fā)重要。

摘自《城市燃?xì)狻?022年第二期

1 危險(xiǎn)源辨識(shí)基礎(chǔ)理論

危險(xiǎn)源辨識(shí)、評(píng)價(jià)與風(fēng)險(xiǎn)控制是系統(tǒng)安全工程的基本內(nèi)容,而危險(xiǎn)源辨識(shí)更是危險(xiǎn)源評(píng)價(jià)的工作前提,是推動(dòng)“風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控”與“隱患排查治理”的絕對(duì)基礎(chǔ)。

危險(xiǎn)源辨識(shí)可通俗理解為發(fā)現(xiàn)、識(shí)別系統(tǒng)中的潛在危險(xiǎn)源。隨著安全系統(tǒng)工程的發(fā)展,系統(tǒng)安全分析法已成為危險(xiǎn)源辨識(shí)的主要手段。目前,常用的危險(xiǎn)源辨識(shí)方法有預(yù)先分析法(PHA);事故樹分析法(FTA);事件樹分析法(DTA);故障模式、影響及危險(xiǎn)度分析法(FMECA)等。

本文即通過分析河南省某城鎮(zhèn)燃?xì)馄髽I(yè)(以下簡(jiǎn)稱“該企業(yè)”)的危險(xiǎn)源辨識(shí)案例,驗(yàn)證危險(xiǎn)源辨識(shí)工作方法實(shí)際應(yīng)用的有效性。

2 危險(xiǎn)源辨識(shí)單元?jiǎng)澐?/strong>

城鎮(zhèn)燃?xì)庀到y(tǒng)復(fù)雜,天然氣自城市接收門站,一部分經(jīng)高壓壓縮或液化至儲(chǔ)配站儲(chǔ)存調(diào)峰,另一部分經(jīng)城市管網(wǎng)逐級(jí)調(diào)壓至居民、工商業(yè)、加氣站等用戶設(shè)施。城鎮(zhèn)燃?xì)馄髽I(yè)較成熟管理模式即依據(jù)業(yè)務(wù)流程將城鎮(zhèn)燃?xì)庀到y(tǒng)劃分為場(chǎng)站側(cè)、管網(wǎng)側(cè)、用戶側(cè)及工程側(cè),并按照各環(huán)節(jié)安全運(yùn)營(yíng)側(cè)重點(diǎn)不同而區(qū)分管理。

圖1 城鎮(zhèn)燃?xì)庀到y(tǒng)工藝流程圖

依照業(yè)務(wù)流程和管理邊界,城鎮(zhèn)燃?xì)庀到y(tǒng)危險(xiǎn)源辨識(shí)單元可自然劃分為場(chǎng)站單元、輸配單元、客戶單元及工程單元。

從系統(tǒng)整體性原理出發(fā),危險(xiǎn)源辨識(shí)須涵蓋人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、環(huán)境因素及管理缺陷,即人、物、環(huán)境及管理4類因素,因此,各辨識(shí)單元可基于以下4方面因素進(jìn)一步細(xì)化、拆分:(1)主要參與人員;(2)主要使用的設(shè)備、裝置;(3)主要作業(yè)場(chǎng)所及地理區(qū)域;(4)主要作業(yè)任務(wù)和作業(yè)工序。

該企業(yè)危險(xiǎn)源辨識(shí)單元分類如表1。

表1 危險(xiǎn)源辨識(shí)單元分類表

3 危險(xiǎn)源辨識(shí)主導(dǎo)因素分析

針對(duì)危險(xiǎn)源辨識(shí)單元進(jìn)一步分析:(1)場(chǎng)站單元以內(nèi)部場(chǎng)所為管理主體,進(jìn)出站受控,屬封閉管理系統(tǒng)。(2)輸配單元以燃?xì)夤艿罏楣芾碇黧w,燃?xì)夤艿蓝喾笤O(shè)于城市地下,少部分管道為立管、架空管,輻射至整個(gè)城市框架,區(qū)域廣,易受外界擾動(dòng),屬開放管理系統(tǒng)。(3)客戶單元以戶內(nèi)燃?xì)庠O(shè)施為管理主體,受用戶管理能力與使用素養(yǎng)影響較大,屬開放管理系統(tǒng)。(4)工程單元集中于燃?xì)鈭?chǎng)所施工階段,多為在建工地,屬封閉管理系統(tǒng)。

場(chǎng)站單元、工程單元的封閉管理系統(tǒng),因邊界清晰,人、物、環(huán)境、管理要素固定,主導(dǎo)因素較少,易管控。輸配單元、客戶單元,因管理無邊界,無法完全受控,因此側(cè)重于關(guān)注外界人員、物體造成的干擾,外部環(huán)境的變化。

基于以上分析,該企業(yè)通過查找近10年城鎮(zhèn)燃?xì)庑袠I(yè)安全生產(chǎn)事故、突發(fā)應(yīng)急事件、典型重大風(fēng)險(xiǎn),倒查隱患成因,在各辨識(shí)單元中的進(jìn)一步推導(dǎo)出具體的主導(dǎo)因素。

表2 危險(xiǎn)源辨識(shí)單元主導(dǎo)因素表

4 辨識(shí)方法及應(yīng)用實(shí)例

4.1 辨識(shí)方法選擇

場(chǎng)站單元與工程單元邊界清晰,可優(yōu)先選用預(yù)先分析法(PHA)辨識(shí)危險(xiǎn)源。PHA法以作業(yè)場(chǎng)所為主要線索,涵蓋人、物、環(huán)境及管理4類因素,要辨識(shí)場(chǎng)所內(nèi)主要的第一類、第二類危險(xiǎn)源,保障不留辨識(shí)盲區(qū),每一類因素均圍繞“主導(dǎo)因素”進(jìn)行拓展,歸納總結(jié)危險(xiǎn)有害因素和誘發(fā)原因,通過事件樹分析(DTA),推導(dǎo)出潛在事故后果,并明確其對(duì)應(yīng)的改進(jìn)措施或預(yù)防方法。

輸配單元與客戶單元管理無邊界,但管理重點(diǎn)突出,可優(yōu)先選用工作安全分析法(JSA)辨識(shí)危險(xiǎn)源。JSA法首先要明確作業(yè)地點(diǎn)、作業(yè)人員,以工作步驟為主要線索,對(duì)照歸納的事故事件及重大風(fēng)險(xiǎn)隱患,通過事故樹分析(FTA),推導(dǎo)其誘發(fā)因素,要著重考慮外部人員、物體和外界環(huán)境因素影響,并明確具體的管控措施。使用JSA法,要嚴(yán)格限定工作步驟在8步~12步,避免辨識(shí)內(nèi)容冗長(zhǎng),無法聚焦主導(dǎo)因素,不便于實(shí)際使用。

4.2 辨識(shí)實(shí)例步驟

該企業(yè)的危險(xiǎn)源辨識(shí)工作分為集中辨識(shí)和動(dòng)態(tài)辨識(shí)。集中辨識(shí)為公司級(jí)年度辨識(shí)工作,要做到“全面覆蓋,重點(diǎn)補(bǔ)充”;動(dòng)態(tài)辨識(shí)為部門級(jí)、班組級(jí)日常辨識(shí)工作,面對(duì)業(yè)務(wù)安全管控需求,針對(duì)性開展。

本應(yīng)用實(shí)例僅分析該企業(yè)年度辨識(shí)工作內(nèi)容,通過JSA、PHA法定性分析,風(fēng)險(xiǎn)矩陣法定量判斷,并按圖2中6個(gè)工作步驟開展。

圖2 該企業(yè)年度辨識(shí)工作流程圖

組織啟動(dòng)階段,成立3個(gè)專項(xiàng)工作組:工作領(lǐng)導(dǎo)小組、評(píng)審小組、辨識(shí)評(píng)價(jià)組,分別負(fù)責(zé)組織推動(dòng)、成果評(píng)價(jià)、和具體辨識(shí)任務(wù)。組織啟動(dòng)階段要對(duì)全體參與人員開展危險(xiǎn)源辨識(shí)工作專題培訓(xùn)。

實(shí)地調(diào)研和素材搜集階段,落實(shí)“全面覆蓋、重點(diǎn)補(bǔ)充”原則,明確具體的辨識(shí)單元。“全面覆蓋”,即圍繞過往事故事件、典型隱患風(fēng)險(xiǎn),涵蓋全業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)細(xì)分辨識(shí)單元;“重點(diǎn)補(bǔ)充”,即補(bǔ)充新增、變更的辨識(shí)單元:如引入無人機(jī)巡檢辨識(shí)單元、加氫站、充電站業(yè)務(wù)辨識(shí)單元、《安全生產(chǎn)法》新條款要求的辨識(shí)單元等。

編制初稿階段,圍繞“辨識(shí)主導(dǎo)因素”科學(xué)辨識(shí),并形成4類成果內(nèi)容:(1)《工作風(fēng)險(xiǎn)清單》,明確工作任務(wù)、作業(yè)區(qū)域,評(píng)價(jià)方法(JSA或PHA)及評(píng)價(jià)人員,便于資料分類、存檔和查閱;(2)《風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、評(píng)價(jià)及控制措施表》,分別利用JSA、PHA法明確具體辨識(shí)出的危險(xiǎn)有害因素,觸發(fā)條件,風(fēng)險(xiǎn)后果、等級(jí)及管控措施;(3)《重大風(fēng)險(xiǎn)管控表》,明確公司級(jí)重大風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng),涉及單位及場(chǎng)所,主要活動(dòng)內(nèi)容,風(fēng)險(xiǎn)后果、級(jí)別及管控措施;(4)《風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)匯總表》,結(jié)合雙重預(yù)防體系建設(shè)要求,依據(jù)風(fēng)險(xiǎn)矩陣法確定的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)編制區(qū)域四色分布圖、崗位風(fēng)險(xiǎn)比較圖,直觀展示風(fēng)險(xiǎn)分布與危險(xiǎn)程度。

評(píng)估優(yōu)化和正式發(fā)布階段,由評(píng)審小組對(duì)辨識(shí)初稿進(jìn)行評(píng)審,提出改進(jìn)意見,經(jīng)優(yōu)化復(fù)審后定稿,并報(bào)請(qǐng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組審批,予以正式發(fā)布。

該企業(yè)在辨識(shí)成果正式發(fā)布后,組織全面宣貫推廣,并對(duì)辨識(shí)成果轉(zhuǎn)化,編制了《危險(xiǎn)源辨識(shí)手冊(cè)》《班組員工口袋書》《崗位風(fēng)險(xiǎn)告知卡》《崗位應(yīng)急處置卡》,便于組織各業(yè)務(wù)部門、班組、崗位人員精準(zhǔn)培訓(xùn)。

5 結(jié)語

危險(xiǎn)源辨識(shí)成果服務(wù)于一線員工,應(yīng)用于基層崗位,因此必須保證基層安全員和作業(yè)人員深度參與,要發(fā)揮基層員工的工作經(jīng)驗(yàn),要保障辨識(shí)成果貼近實(shí)際需求。

危險(xiǎn)源辨識(shí)是安全管理體系建設(shè)工作的重要環(huán)節(jié),是遏制事故發(fā)生的第一步管控措施,通過合理劃分辨識(shí)單元,明確主導(dǎo)因素,科學(xué)選擇方法,深入應(yīng)用實(shí)踐,并持續(xù)優(yōu)化更新,從而全面識(shí)別重要的危險(xiǎn)有害因素,并預(yù)先對(duì)其消除、削弱、隔離,從而保護(hù)城鎮(zhèn)燃?xì)馄髽I(yè)及相關(guān)各方人員安全,保障燃?xì)夤?yīng)有序、平穩(wěn)。

 
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