增強煤炭保障能力
堅持“電煤中長協(xié)＋省內(nèi)煤礦＋儲煤基地＋鐵路沿線發(fā)運站”四位一體保供體系，確保河北省內(nèi)重點煤炭企業(yè)生產(chǎn)供應(yīng)穩(wěn)定。強化電煤中長期合同全覆蓋履約監(jiān)管，指導(dǎo)儲煤基地早儲多儲、適時投放，發(fā)揮應(yīng)急保障作用。督促發(fā)電供熱企業(yè)嚴(yán)格落實國家提升電煤庫存要求，確保電煤庫存保持在合理區(qū)間。加強與無煙煤、蘭炭主產(chǎn)區(qū)政府和企業(yè)溝通對接，提早落實潔凈煤煤源，滿足采暖季民生用煤需求。
提高煤炭儲備水平
原則上每個設(shè)區(qū)市建設(shè)1-2個煤炭應(yīng)急儲備基地，重點推進石家莊、承德、張家口、唐山、保定、邢臺、邯鄲等電廠較集中區(qū)域的煤炭儲備能力建設(shè)。對已投入運營的鐵路沿線煤炭發(fā)運站，符合條件的納入省煤炭應(yīng)急儲備保供體系。積極申報儲備基地建設(shè)項目。
加大煤電資金支持
組織符合條件企業(yè)申報人民銀行設(shè)立的第一批2000億元和第二批1000億元煤炭清潔高效利用專項再貸款，切實提高煤炭清潔高效利用水平。爭取國家電網(wǎng)金融板塊支持，通過“電易貸”融資，為省內(nèi)受疫情影響大、短期經(jīng)營困難的中小微企業(yè)提供貸款15億元支持。
全力保障電力供應(yīng)
足額安排迎峰度夏優(yōu)先發(fā)電量計劃，督導(dǎo)優(yōu)先發(fā)電計劃履約率，切實提高總體電力保障能力。
強化電力需求側(cè)管理
建立調(diào)節(jié)負荷資源庫，開展實戰(zhàn)演練，通過市場化方式實現(xiàn)用電削峰。堅持電力運行日監(jiān)測日調(diào)度。
保障項目建設(shè)用電
對2022年全河北省695個省重點新擴建項目電力配套，建立發(fā)展改革部門與電力公司“雙聯(lián)絡(luò)”機制，幫企業(yè)聯(lián)系供電路徑規(guī)劃、審批等事宜，提前安排接入系統(tǒng)、驗收送電，確保省級重點新擴建項目用電需求。
降低企業(yè)新裝及增容用電成本
組織電力投資9.18億元，用于160千伏安及以下中小微企業(yè)外部電力配套建設(shè)，將低壓線路、電纜建設(shè)到廠區(qū)外，實現(xiàn)15萬家中小微企業(yè)新擴建項目辦電零投資。簡化辦電流程。投入1.58億元，將3608個充電樁改造為快充樁，充電速度提高120%。建設(shè)運營省新能源車服務(wù)平臺，服務(wù)電動汽車10萬臺、充電樁2萬臺。建設(shè)邯鄲、雄安等重卡充換電基地，降低企業(yè)運輸成本等。
排查治理電力隱患
強化電力安全管理，開展專項排查治理工作，確保電力供應(yīng)安全。
確保油氣穩(wěn)定供應(yīng)
督促石油化工企業(yè)搞好油氣生產(chǎn)組織和市場供應(yīng)，滿足市場需求。指導(dǎo)燃氣企業(yè)科學(xué)預(yù)測需求，加強與上游氣源企業(yè)溝通銜接，簽足簽實天然氣中長協(xié)合同。加強需求側(cè)管理，完善應(yīng)急調(diào)峰清單，加速推進新天曹妃甸LNG接收站和外輸管線項目建設(shè)，切實保障生產(chǎn)生活用氣需求。
加強運力協(xié)調(diào)保障
堅持鐵路運輸協(xié)調(diào)例會制度和電煤協(xié)調(diào)保供聯(lián)動機制，確保重要生產(chǎn)生活物資運輸暢通。嚴(yán)格執(zhí)行重點物資運輸車輛通行證制度，加快電子通行證審核進度，確保電子通行證數(shù)量、發(fā)放時效滿足需求，切實保障物流暢通和產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈穩(wěn)定。
密切跟蹤分析研判
加強煤電油氣運供需形勢動態(tài)監(jiān)測，密切關(guān)注要素產(chǎn)供儲銷及市場價格變化情況，搞好預(yù)測預(yù)警，科學(xué)分析研判，精準(zhǔn)調(diào)度調(diào)節(jié)。充分發(fā)揮省市兩級天然氣應(yīng)急指揮中心作用，加強應(yīng)急值守，暢通信息報送渠道，及時發(fā)現(xiàn)并協(xié)調(diào)解決各類矛盾問題。
壓緊壓實保供責(zé)任
加強組織領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任分工，壓緊壓實能源保供屬地管理責(zé)任和企業(yè)主體責(zé)任，確保煤電油氣運各要素安全穩(wěn)定運行。不斷完善煤電油氣運綜合應(yīng)急預(yù)案，細化實化各項措施，有效應(yīng)對各類突發(fā)應(yīng)急情況，做到早發(fā)現(xiàn)、早響應(yīng)、早報告、早處置。
