“三氣”發(fā)力，產(chǎn)量箭頭持續(xù)向上。管理區(qū)系統(tǒng)梳理深層煤巖氣基礎(chǔ)地質(zhì)研究認(rèn)識(shí)，精細(xì)劃分深層煤巖氣水平井全生命周期階段，改進(jìn)生產(chǎn)制度管控模板，實(shí)現(xiàn)深層煤巖氣上產(chǎn)與穩(wěn)產(chǎn)周期穩(wěn)步提升。深入剖析致密氣主要開發(fā)矛盾，持續(xù)高效推進(jìn)精細(xì)氣藏描述，持續(xù)提升老區(qū)開發(fā)成效。在中淺層煤層氣開發(fā)上，分別開展應(yīng)力釋放技術(shù)、多輪次壓裂專項(xiàng)試驗(yàn)及不同類型壓裂液改造試驗(yàn)，氣井日產(chǎn)量增長(zhǎng)33%。

　　精細(xì)管理，生產(chǎn)組織科學(xué)高效。管理區(qū)結(jié)合“大上深煤、精優(yōu)致密、深耕中淺”勘探開發(fā)主責(zé)主業(yè)，全力推進(jìn)“1235”工程。充分總結(jié)51口老井生產(chǎn)規(guī)律，以精細(xì)地質(zhì)研究、生產(chǎn)規(guī)律及采氣工藝實(shí)踐為基礎(chǔ)，以地質(zhì)工程排采一體化研究、機(jī)理探索與實(shí)踐應(yīng)用為目標(biāo)，深層煤巖氣日產(chǎn)量增加超300萬立方米。吉4—吉10專項(xiàng)提產(chǎn)二期工程深化“快速返排、高效上產(chǎn)、長(zhǎng)效穩(wěn)產(chǎn)”排采理念，累計(jì)完成中淺層煤層氣井壓裂49口、投產(chǎn)氣井47口。管理區(qū)還圍繞區(qū)塊上產(chǎn)，深入開展生產(chǎn)大調(diào)研，從黨建引領(lǐng)、地層挖潛、生產(chǎn)保運(yùn)、安全環(huán)保、資金保障等多方面入手，制定包含43項(xiàng)具體舉措的冬季保供專項(xiàng)方案。

　　安全護(hù)航，區(qū)塊生產(chǎn)平穩(wěn)有序。管理區(qū)積極開展“第一口井工程”，把安全工作擺在首位，圍繞“十大風(fēng)險(xiǎn)”，從“責(zé)、長(zhǎng)、反、普、重”5個(gè)維度，全力推進(jìn)安全意識(shí)再提升、安全責(zé)任再壓實(shí)、安全舉措再優(yōu)化、安全管控再細(xì)化。他們結(jié)合各業(yè)務(wù)實(shí)際，從安全思想意識(shí)、安全技術(shù)水平、安全履職能力、安全知識(shí)培訓(xùn)、承包商安全管理5個(gè)方面認(rèn)真剖析隱患問題，有針對(duì)性地制定改進(jìn)措施；針對(duì)所屬16家35支現(xiàn)場(chǎng)施工隊(duì)伍，建立“培訓(xùn)+評(píng)估+督查+驗(yàn)證”管控模式，開展專項(xiàng)評(píng)估，指導(dǎo)幫扶整改重點(diǎn)問題；建立“聯(lián)合監(jiān)督檢查+管理區(qū)自查+監(jiān)督（理）旁站駐井檢查”等監(jiān)督檢查模式，累計(jì)查改問題160余項(xiàng)。