8月8日至9日，集團(tuán)公司組織召開(kāi)天然氣銷售山東公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型試點(diǎn)驗(yàn)收會(huì)，驗(yàn)收專家組對(duì)山東公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型試點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行了全面評(píng)估，高度評(píng)價(jià)了其在業(yè)務(wù)流程、數(shù)據(jù)分析及客戶服務(wù)提升等方面的顯著成效。專家組一致認(rèn)為，該項(xiàng)目達(dá)到了考核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，具有前瞻性和代表性，具備可復(fù)制、可推廣要求，達(dá)到了國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平。

　　經(jīng)討論，山東公司試點(diǎn)項(xiàng)目以高分143分（總分150分）的成績(jī)順利通過(guò)驗(yàn)收，為天然氣銷售業(yè)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型智能化發(fā)展樹(shù)立標(biāo)桿示范，也標(biāo)志著天然氣銷售公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型邁入推廣建設(shè)，全業(yè)務(wù)鏈協(xié)同開(kāi)展的嶄新征程。集團(tuán)公司高級(jí)專家、數(shù)字和信息化管理部彭雙偉出席會(huì)議，天然氣銷售公司黨委委員、總會(huì)計(jì)師高向眾主持會(huì)議并講話。

　　關(guān)于做好數(shù)字化轉(zhuǎn)型整體工作，集團(tuán)公司高級(jí)專家、數(shù)字和信息化管理部彭雙偉提出四點(diǎn)要求，一要全面貫徹落實(shí)“數(shù)智中國(guó)石油”建設(shè)決策部署，深入開(kāi)展信息化補(bǔ)強(qiáng)，數(shù)據(jù)化賦能、智能化發(fā)展三大建設(shè)重點(diǎn)任務(wù)；二要著力加強(qiáng)研發(fā)數(shù)字化、生產(chǎn)智能化、經(jīng)營(yíng)一體化、服務(wù)敏捷化、產(chǎn)業(yè)生態(tài)化，推進(jìn)業(yè)務(wù)與技術(shù)深度融合；三要超前組織，提前謀劃，總結(jié)前期試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)，形成統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，全業(yè)務(wù)鏈協(xié)同開(kāi)展，達(dá)到試點(diǎn)一批帶動(dòng)一片的效果；四要充分發(fā)揮專家指導(dǎo)作用，實(shí)事求是評(píng)價(jià)數(shù)字化轉(zhuǎn)型成效，并以本次驗(yàn)收工作為契機(jī)，建立健全集團(tuán)公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型評(píng)估指標(biāo)體系。

　　天然氣銷售公司黨委委員、總會(huì)計(jì)師高向眾對(duì)山東公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作成果給予肯定，并強(qiáng)調(diào)，數(shù)字科技與產(chǎn)業(yè)發(fā)展的有機(jī)融合是把握當(dāng)下、引領(lǐng)未來(lái)的關(guān)鍵支撐，天然氣銷售業(yè)務(wù)加快打造國(guó)際知名、國(guó)內(nèi)一流綠色能源綜合供應(yīng)商離不開(kāi)數(shù)字化轉(zhuǎn)型蓄勢(shì)賦能。公司科技信息部和山東公司要進(jìn)一步落實(shí)專家組意見(jiàn)建議，總結(jié)完善成果經(jīng)驗(yàn)，在形成天然氣銷售業(yè)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型統(tǒng)一模版上見(jiàn)到新成效，展現(xiàn)新作為。此次山東公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型驗(yàn)收工作不是終點(diǎn)，而是進(jìn)一步提升數(shù)字化水平的新起點(diǎn)，8家首批進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型建設(shè)模版推廣的省公司，要按照公司統(tǒng)一部署，高效深度開(kāi)展數(shù)字化轉(zhuǎn)型場(chǎng)景建設(shè)工作。要重點(diǎn)做好集團(tuán)公司大集中ERP和昆侖ERP上線應(yīng)用工作，促進(jìn)業(yè)財(cái)數(shù)據(jù)互聯(lián)互通，實(shí)現(xiàn)四流合一，生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)一體化協(xié)同發(fā)展。

　　會(huì)上，山東公司執(zhí)行董事、黨委書(shū)記劉慶松作公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型試點(diǎn)驗(yàn)收匯報(bào)，重點(diǎn)闡述了山東公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型項(xiàng)目概況、可研完成情況、建設(shè)方案、建設(shè)情況、取得成果、保障措施及下一步工作計(jì)劃等內(nèi)容。

　　集團(tuán)公司數(shù)字和信息化管理部生產(chǎn)運(yùn)行系統(tǒng)項(xiàng)目處處長(zhǎng)盧山認(rèn)為該項(xiàng)目圓滿完成既定任務(wù)，并達(dá)到行業(yè)領(lǐng)先水平。項(xiàng)目推進(jìn)過(guò)程中，山東公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，踐行“一把手”負(fù)責(zé)制，組織完備、制度完善、實(shí)施有序、投資有利、成果豐富，在山東省樹(shù)立了行業(yè)標(biāo)桿，形成了可復(fù)制、可推廣的數(shù)字化轉(zhuǎn)型模板，為“數(shù)智中國(guó)石油”建設(shè)做出了重要貢獻(xiàn)。

　　山東省應(yīng)急管理廳正高級(jí)經(jīng)濟(jì)師李世海對(duì)山東公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型成果高度贊揚(yáng)，指出，項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)了對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)的遠(yuǎn)程監(jiān)管和燃?xì)庥脩舻?4小時(shí)監(jiān)控預(yù)警，提升了本質(zhì)安全；通過(guò)數(shù)字化手段，為科學(xué)決策提供了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)；實(shí)現(xiàn)了對(duì)各類潛在風(fēng)險(xiǎn)的實(shí)時(shí)監(jiān)控和精準(zhǔn)預(yù)測(cè)，為提前采取防范措施、降低事故發(fā)生提供了有力支撐。

　　山東省住建廳副處長(zhǎng)、三級(jí)調(diào)研員國(guó)德軍表示，山東公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型起步早，建設(shè)成效明顯，實(shí)踐成果值得推薦，數(shù)字化轉(zhuǎn)型技術(shù)達(dá)到了全國(guó)領(lǐng)先水平。希望中國(guó)石油、天然氣銷售公司、山東公司繼續(xù)加大對(duì)山東省資源保供、用氣安全、信息安全等方面的支持，提供可復(fù)制可推廣的成果借鑒，推動(dòng)山東城鎮(zhèn)燃?xì)夤芾硭皆偕闲屡_(tái)階。

　　針對(duì)下一步工作，天然氣銷售公司科技信息部總經(jīng)理商博軍提出，要持續(xù)優(yōu)化信息化底座，推進(jìn)國(guó)產(chǎn)化SCADA系統(tǒng)替代工作；要認(rèn)真研究云邊端協(xié)同，深入探索科學(xué)優(yōu)化，應(yīng)對(duì)大量視頻流通為系統(tǒng)資源帶來(lái)的巨大挑戰(zhàn)；要緊跟時(shí)代發(fā)展潮流，握住時(shí)代脈搏，持續(xù)加強(qiáng)推進(jìn)人工智能建設(shè)。

　　山東公司為集團(tuán)公司首批14家數(shù)字化轉(zhuǎn)型智能化發(fā)展試點(diǎn)單位之一，也是第二家通過(guò)集團(tuán)公司驗(yàn)收的試點(diǎn)單位。項(xiàng)目圍繞“智慧天然氣銷售”目標(biāo)，針對(duì)資源調(diào)配、管道及場(chǎng)站數(shù)字化管控、城燃客戶端安全管理等突出的業(yè)務(wù)難點(diǎn)、痛點(diǎn)，以數(shù)字化能力建設(shè)為基礎(chǔ)，業(yè)務(wù)變革為驅(qū)動(dòng)，構(gòu)建一個(gè)數(shù)字化平臺(tái)，打造兩個(gè)智能中心，支持三個(gè)轉(zhuǎn)型方向，利用四項(xiàng)技術(shù)保障，開(kāi)展智能經(jīng)營(yíng)、智能銷售、智能運(yùn)行、智能場(chǎng)站、智能客服等5個(gè)場(chǎng)景14個(gè)子場(chǎng)景建設(shè)，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)協(xié)同一體化、生產(chǎn)場(chǎng)站智能化和銷售客服數(shù)字化，形成在天然氣業(yè)務(wù)領(lǐng)域可復(fù)制可推廣的數(shù)字化轉(zhuǎn)型建設(shè)模版。

　　項(xiàng)目上線運(yùn)行后，業(yè)務(wù)切片覆蓋率提升17%，用氣預(yù)測(cè)偏差不超±3%，實(shí)現(xiàn)高后果區(qū)和場(chǎng)站24小時(shí)實(shí)時(shí)監(jiān)控預(yù)警，物聯(lián)網(wǎng)表覆蓋率提升36%，智能場(chǎng)站填報(bào)工作減少55%，新型營(yíng)業(yè)廳客戶滿意度提升至99%，公司市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)月報(bào)生成時(shí)間由8小時(shí)縮短至10分鐘，整體經(jīng)營(yíng)分析水平提升60%。部分成果榮獲國(guó)家工信部第五屆“綻放杯”5G應(yīng)用征集大賽優(yōu)秀獎(jiǎng)、社會(huì)治理專題賽決賽二等獎(jiǎng)，國(guó)務(wù)院國(guó)資委主辦的首屆國(guó)企數(shù)字場(chǎng)景創(chuàng)新專業(yè)賽三等獎(jiǎng)，石油工程建設(shè)質(zhì)量管理（QC）小組活動(dòng)成果評(píng)價(jià)一等獎(jiǎng)等獎(jiǎng)項(xiàng)。

　　驗(yàn)收會(huì)上，中國(guó)石油勘探開(kāi)發(fā)研究院教授級(jí)高級(jí)工程師袁江如等內(nèi)外部專家組高度評(píng)價(jià)了山東公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型試點(diǎn)項(xiàng)目在業(yè)務(wù)流程、數(shù)據(jù)分析及客戶服務(wù)提升等方面的顯著成效。專家組一致認(rèn)為，該項(xiàng)目完成了可研批復(fù)的全部?jī)?nèi)容，達(dá)到了考核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，驗(yàn)收資料齊全規(guī)范，建設(shè)內(nèi)容符合天然氣銷售公司總體規(guī)劃部署，滿足業(yè)務(wù)需求，具有前瞻性和代表性，具備可復(fù)制、可推廣要求，達(dá)到了國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平。同意通過(guò)驗(yàn)收，綜合評(píng)價(jià)為優(yōu)秀。

　　期間，與會(huì)人員到山東公司客服中心、調(diào)控中心，聊城金捷公司營(yíng)業(yè)廳、調(diào)控中心，山東金捷公司濟(jì)北綜合站、調(diào)控應(yīng)急指揮中心現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研，詳細(xì)了解數(shù)字化轉(zhuǎn)型成果應(yīng)用情況。

　　會(huì)議還進(jìn)行了《智慧天然氣銷售服務(wù)軟件研發(fā)》《客戶消費(fèi)行為分析系統(tǒng)研發(fā)》《天然氣市場(chǎng)知識(shí)圖譜及智能認(rèn)知軟件研發(fā)》《天然氣管網(wǎng)及站場(chǎng)智能管控系統(tǒng)研發(fā)》4個(gè)科技項(xiàng)目驗(yàn)收。

　　集團(tuán)公司數(shù)字和信息化管理部，天然氣銷售公司科技信息部，北京公司、天津公司、河北公司、山東公司、安徽公司、江蘇公司、云南公司、湖北公司、京唐LNG公司、哈爾濱中慶公司、昆侖數(shù)智相關(guān)負(fù)責(zé)同志及驗(yàn)收專家等120余人參會(huì)。