8月5日，晉能集團(tuán)與國(guó)新能源集團(tuán)就燃?xì)猱a(chǎn)業(yè)板塊國(guó)有股權(quán)無(wú)償劃轉(zhuǎn)具體事宜進(jìn)行簽約，雙方就重組劃轉(zhuǎn)中資產(chǎn)劃撥、人員勞資、社保等具體問題達(dá)成了共識(shí)。
按照山西省委省政府及省國(guó)資委的部署，晉能集團(tuán)燃?xì)猱a(chǎn)業(yè)板塊整體劃轉(zhuǎn)給國(guó)新能源集團(tuán)，國(guó)新能源集團(tuán)同時(shí)一次性接收10000余名公路站點(diǎn)轉(zhuǎn)崗分流員工。
晉能集團(tuán)與國(guó)新能源燃?xì)猱a(chǎn)業(yè)板塊的重組，是山西省從加快綜改試驗(yàn)區(qū)建設(shè)、推進(jìn)“氣化山西”戰(zhàn)略和優(yōu)化配置國(guó)有資產(chǎn)的角度作出的重大決策部署，是山西省燃?xì)猱a(chǎn)業(yè)進(jìn)一步提高集中度，深入推進(jìn)“氣化山西” 戰(zhàn)略的重要舉措。
據(jù)山西省國(guó)資委網(wǎng)站消息，7月16日，國(guó)新能源集團(tuán)與晉能集團(tuán)舉行燃?xì)猱a(chǎn)業(yè)板塊國(guó)有股權(quán)無(wú)償劃轉(zhuǎn)簽約儀式。晉能燃?xì)猱a(chǎn)業(yè)板塊劃轉(zhuǎn)國(guó)新能源可發(fā)揮其現(xiàn)有燃?xì)猱a(chǎn)業(yè)和氣化山西中的資源、人力、物力、財(cái)力等各方面綜合優(yōu)勢(shì)，對(duì)晉能集團(tuán)燃?xì)猱a(chǎn)業(yè)板塊資產(chǎn)、業(yè)務(wù)和人員進(jìn)行重組整合，有利于山西省燃?xì)猱a(chǎn)業(yè)健康發(fā)展和加快實(shí)施氣化山西戰(zhàn)略，有利于煤炭焦炭公路銷售管理體制的人員分流安置和社會(huì)穩(wěn)定工作。
晉能集團(tuán)上市公司通寶能源2014年報(bào)顯示，營(yíng)業(yè)收入為64.03億元，其中燃?xì)鈽I(yè)務(wù)營(yíng)業(yè)收入為5.87億元，毛利率為5.67%，燃?xì)鈽I(yè)務(wù)占總營(yíng)業(yè)收入的9.17%。國(guó)新能源2014年?duì)I業(yè)收入為55.03億元，歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)為4.35億元，同比上升41.07%，天然氣、煤層氣業(yè)務(wù)占總營(yíng)業(yè)收入的99.95%。
業(yè)內(nèi)人士分析認(rèn)為，相對(duì)于“身寬體胖”的幾大煤企，以燃?xì)猱a(chǎn)業(yè)為主業(yè)的國(guó)新能源無(wú)疑是業(yè)績(jī)相對(duì)較好負(fù)擔(dān)小而又與晉能集團(tuán)有一定產(chǎn)業(yè)交集的企業(yè)，從而在資產(chǎn)整合的同時(shí)又有一定的人員承接能力。燃?xì)猱a(chǎn)業(yè)在晉能集團(tuán)未來發(fā)展格局并不是關(guān)鍵棋子，置出在一定意義上更利于集團(tuán)整合，而且也是對(duì)國(guó)新能源集團(tuán)承接10000名員工的“補(bǔ)償”。此次劃轉(zhuǎn)，是兩家企業(yè)實(shí)現(xiàn)雙贏的歷史性選擇。 來源：歐浦鋼網(wǎng)
按照山西省委省政府及省國(guó)資委的部署，晉能集團(tuán)燃?xì)猱a(chǎn)業(yè)板塊整體劃轉(zhuǎn)給國(guó)新能源集團(tuán)，國(guó)新能源集團(tuán)同時(shí)一次性接收10000余名公路站點(diǎn)轉(zhuǎn)崗分流員工。
晉能集團(tuán)與國(guó)新能源燃?xì)猱a(chǎn)業(yè)板塊的重組，是山西省從加快綜改試驗(yàn)區(qū)建設(shè)、推進(jìn)“氣化山西”戰(zhàn)略和優(yōu)化配置國(guó)有資產(chǎn)的角度作出的重大決策部署，是山西省燃?xì)猱a(chǎn)業(yè)進(jìn)一步提高集中度，深入推進(jìn)“氣化山西” 戰(zhàn)略的重要舉措。
據(jù)山西省國(guó)資委網(wǎng)站消息，7月16日，國(guó)新能源集團(tuán)與晉能集團(tuán)舉行燃?xì)猱a(chǎn)業(yè)板塊國(guó)有股權(quán)無(wú)償劃轉(zhuǎn)簽約儀式。晉能燃?xì)猱a(chǎn)業(yè)板塊劃轉(zhuǎn)國(guó)新能源可發(fā)揮其現(xiàn)有燃?xì)猱a(chǎn)業(yè)和氣化山西中的資源、人力、物力、財(cái)力等各方面綜合優(yōu)勢(shì)，對(duì)晉能集團(tuán)燃?xì)猱a(chǎn)業(yè)板塊資產(chǎn)、業(yè)務(wù)和人員進(jìn)行重組整合，有利于山西省燃?xì)猱a(chǎn)業(yè)健康發(fā)展和加快實(shí)施氣化山西戰(zhàn)略，有利于煤炭焦炭公路銷售管理體制的人員分流安置和社會(huì)穩(wěn)定工作。
晉能集團(tuán)上市公司通寶能源2014年報(bào)顯示，營(yíng)業(yè)收入為64.03億元，其中燃?xì)鈽I(yè)務(wù)營(yíng)業(yè)收入為5.87億元，毛利率為5.67%，燃?xì)鈽I(yè)務(wù)占總營(yíng)業(yè)收入的9.17%。國(guó)新能源2014年?duì)I業(yè)收入為55.03億元，歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)為4.35億元，同比上升41.07%，天然氣、煤層氣業(yè)務(wù)占總營(yíng)業(yè)收入的99.95%。
業(yè)內(nèi)人士分析認(rèn)為，相對(duì)于“身寬體胖”的幾大煤企，以燃?xì)猱a(chǎn)業(yè)為主業(yè)的國(guó)新能源無(wú)疑是業(yè)績(jī)相對(duì)較好負(fù)擔(dān)小而又與晉能集團(tuán)有一定產(chǎn)業(yè)交集的企業(yè)，從而在資產(chǎn)整合的同時(shí)又有一定的人員承接能力。燃?xì)猱a(chǎn)業(yè)在晉能集團(tuán)未來發(fā)展格局并不是關(guān)鍵棋子，置出在一定意義上更利于集團(tuán)整合，而且也是對(duì)國(guó)新能源集團(tuán)承接10000名員工的“補(bǔ)償”。此次劃轉(zhuǎn)，是兩家企業(yè)實(shí)現(xiàn)雙贏的歷史性選擇。 來源：歐浦鋼網(wǎng)
