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吉林石化降低采購(gòu)費(fèi)用逾10億

字體: 放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2016-01-25  瀏覽次數(shù):539
     “吉林石化創(chuàng)新物資采購(gòu)、招標(biāo)和物資管理方式,為公司經(jīng)營(yíng)和發(fā)展提供了有力保障。‘十二五’期間,吉林石化公司采購(gòu)綜合招標(biāo)率達(dá)到80%以上,直采率88%以上,累計(jì)降采10.9億元。”1月21日,吉林石化公司商務(wù)處處長(zhǎng)高天對(duì)記者說。

吉林石化公司通過管理流程再造,逐步健全了公司商務(wù)管理制度體系,物資采購(gòu)、招標(biāo)、銷售和倉儲(chǔ)業(yè)務(wù)管理水平得到全面提升。同時(shí),加強(qiáng)物資管理,積極消化原有庫存,嚴(yán)控庫存新增。5年來,物資庫存金額由7.2億元降至4.5億元,庫存資金周轉(zhuǎn)次數(shù)達(dá)到5次/年以上。

“我們還堅(jiān)持資源市場(chǎng)管理創(chuàng)新,通過嚴(yán)控準(zhǔn)入、積極尋源、合理置換等措施大力推行直采,優(yōu)化資源網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu),置換了280余家代理商、貿(mào)易商,有230余種物資由轉(zhuǎn)供變?yōu)榱酥辈伞N覀冞x商時(shí)首選制造商,同時(shí)加強(qiáng)對(duì)資源市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)管理,實(shí)行日常和年度考核,優(yōu)勝劣汰。經(jīng)過連續(xù)5年的調(diào)整優(yōu)化,吉林石化公司共淘汰了324家、暫停業(yè)務(wù)186家、警告285家,網(wǎng)絡(luò)成員整體素質(zhì)逐步提高。”物資采購(gòu)公司經(jīng)理趙偉說。

吉林石化公司嚴(yán)格控制獨(dú)家采購(gòu),實(shí)現(xiàn)過氧化物吸附劑、乙烯分子篩等30余種化工“三劑”,消弧線圈等15個(gè)電氣儀表品種打破獨(dú)家采購(gòu),累計(jì)降采1500余萬元,物資采購(gòu)綜合招標(biāo)率平均達(dá)到80%。

實(shí)施采購(gòu)管理辦法創(chuàng)新也是重要舉措。通過開展管理對(duì)標(biāo)分析,吉林石化完成了195個(gè)化工“三劑”常用重點(diǎn)品種以及軸承、機(jī)械密封、法蘭等設(shè)備備件的同行業(yè)對(duì)標(biāo),及時(shí)調(diào)整采購(gòu)價(jià)格,降采9052萬元。

不僅如此,吉林石化公司還創(chuàng)新物資采購(gòu)方式,推行物資一級(jí)集中采購(gòu)辦法。5年來,通過參加帶量采購(gòu)、定商定價(jià)采購(gòu)和定商采購(gòu)三種方式實(shí)施集中采購(gòu)。吉林石化公司二級(jí)物資集中采購(gòu)額達(dá)5.9009億元,采購(gòu)品種達(dá)1.3941萬個(gè),合同簽訂量減少30%。  來源:中國(guó)石油新聞中心



 
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