華成監(jiān)理公司黨總支引導黨員“精耕責任田”，是西南油氣田黨委要求各基層組織帶著問題抓黨建的一個縮影。
西南油氣田勘探開發(fā)的天然氣約占川渝地區(qū)市場的75%。為在低油價下實現穩(wěn)健發(fā)展，西南油氣田實施“創(chuàng)新、資源、市場、低成本”發(fā)展戰(zhàn)略。西南油氣田公司黨委把如何推進發(fā)展戰(zhàn)略作為首要問題，將發(fā)揮骨干作用作為抓黨建的重心。
2月中旬，西南油氣田機關黨委隨機暗訪10個黨支部，檢查首問首辦、限時辦結機關人員行為規(guī)范等制度是否落實，用短信警示相關人員，打響黨組織帶著問題抓黨建的第一炮。3月下旬，機關黨委又組織6名黨員、青年志愿者到安岳氣田，與一線員工“心連心”，協(xié)助輕烴廠優(yōu)化“以銷定產”措施。
川東、蜀南、川西北、川東北等地區(qū)，老氣田較多，降本增效和穩(wěn)產難度較大。為此，重慶氣礦黨委推廣“長壽運銷部融入式黨建”經驗，組建以黨員為骨干的氣井分析小組，一井一策，充分挖掘生產潛力。蜀南氣礦勘探開發(fā)研究所黨總支立足提升“超前研發(fā)”能力，選聘技術骨干更好地服務生產一線。
磨溪區(qū)塊龍王廟組氣藏雖然單井產量高、開發(fā)效益好，但地層壓力高、風險大，對員工素質要求較高。川中油氣礦磨溪開發(fā)項目部黨委把操作要領歸納為“硬上崗10條”，3月中旬開始全員培訓、考核，關鍵崗位優(yōu)選操作人員；重慶凈化廠龍王廟分廠巡檢生產裝置，班班有黨員領頭，節(jié)假日由黨員領導干部值班。
西南油氣田勘探開發(fā)研究院等5個科研單位是創(chuàng)新主力。目前，這5個科研單位的黨組織正圍繞新常態(tài)下的資源戰(zhàn)略接替、關鍵技術突破、人才隊伍建設、科研成果轉化等重大問題，謀劃進一步改進人才培養(yǎng)、評價、流動、激勵等方面的措施。 來源：中國石油新聞中心
