會(huì)上，該公司工會(huì)主席吳予軍分別從公司目前的燃?xì)怃N售量、供銷差率及利潤(rùn)指標(biāo)方面就2016年上半年經(jīng)營(yíng)工作情況做了匯報(bào)，同時(shí)對(duì)下半年經(jīng)營(yíng)工作做了安排部署。他針對(duì)下半年工作將呈現(xiàn)出時(shí)間緊、任務(wù)重、難度大等特點(diǎn)，強(qiáng)調(diào)要求必須抓好以下四方面工作：首先要以經(jīng)濟(jì)效益為核心，樹(shù)立全員經(jīng)營(yíng)理念，構(gòu)建科學(xué)的經(jīng)營(yíng)管理體系；其次要以開(kāi)拓市場(chǎng)為突破，加快用戶發(fā)展水平；三要積極推進(jìn)企業(yè)改制，提升輔業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)能力；最后要加強(qiáng)與集團(tuán)公司溝通，積極對(duì)接，解決實(shí)際問(wèn)題。
公司常務(wù)副經(jīng)理武利民分別就分管的重點(diǎn)工程建設(shè)等方面工作在上半年指標(biāo)完成的情況作了詳解和分析。他指出，隨著凱旋路、五一路等燃?xì)飧木€工程順利完工，濱河西路南延、馬練營(yíng)高壓改線、科創(chuàng)城、煤改氣、液化氣改造等燃?xì)夤こ逃行蛲七M(jìn)，清羅線、SNG等重點(diǎn)工程即將完工投入運(yùn)營(yíng)，公司上半年在重點(diǎn)工程建設(shè)取得實(shí)質(zhì)性突破，為公司燃?xì)獍l(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施奠定了基礎(chǔ)。公司副經(jīng)理孫晉璧表示，上半年繼續(xù)實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)、穩(wěn)定供氣、無(wú)任何安全責(zé)任事故的工作目標(biāo)，要求在下半年的生產(chǎn)及工程施工中要繼續(xù)積極推行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和精細(xì)化管理，使職工的安全意識(shí)觀念得到了大幅度提高，安全標(biāo)準(zhǔn)化制度進(jìn)一步完善，現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)管理進(jìn)一步規(guī)范。
隨后，公司黨委書記程?hào)|明傳達(dá)了集團(tuán)公司安委會(huì)2016年第三次全體（擴(kuò)大）會(huì)議精神并對(duì)上半年治安消防、交通安全、信訪維穩(wěn)工作進(jìn)行了總結(jié)，同時(shí)對(duì)下半年工作提出三點(diǎn)要求：一是要提高思想認(rèn)識(shí)，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)公司綜治維穩(wěn)工作的領(lǐng)導(dǎo)能力；二是要落實(shí)防范措施，切實(shí)提高“平安單位”創(chuàng)建水平；三要做到夯實(shí)信訪維穩(wěn)工作，切實(shí)維護(hù)公司和諧穩(wěn)定，為維護(hù)企業(yè)的安全穩(wěn)定大局做出積極的貢獻(xiàn)。
最后，公司董事長(zhǎng)趙國(guó)衛(wèi)做了總結(jié)發(fā)言，指出公司在上半年規(guī)范管理、狠抓落實(shí)及全體干部職工齊心協(xié)力、頑強(qiáng)拼搏的努力下，運(yùn)營(yíng)發(fā)展保持了平穩(wěn)發(fā)展的勢(shì)頭，但同時(shí)也查擺了存在的問(wèn)題，為確保全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)圓滿完成，他提出四點(diǎn)意見(jiàn)：一是要直面困難壓力，加強(qiáng)發(fā)展的勇氣和動(dòng)力；二是要摸清家底和短板，明確目標(biāo)思路；三是要結(jié)合自身實(shí)際，科學(xué)謀劃決策；最后要加強(qiáng)責(zé)任擔(dān)當(dāng)，強(qiáng)化工作落實(shí)，要時(shí)刻做到以“生產(chǎn)安全為前提、以經(jīng)濟(jì)效益為中心、以管理考核為重點(diǎn)、以企業(yè)文化為靈魂”。號(hào)召?gòu)V大職工在此經(jīng)濟(jì)下行的特殊時(shí)期，一定要比以往任何時(shí)候更想得明白，更干得賣力，更自覺(jué)地上下一心、同甘共苦、同舟共濟(jì)，創(chuàng)造性地做好各項(xiàng)工作，靠自己的心血和汗水，勤勞和智慧，贏得公司美好的明天。 來(lái)源：太原天然氣有限公司
