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中曼石油天然氣集團(tuán)股份有限公司2019年半年度報告摘要

字體: 放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2019-08-29  來源:證券日報  瀏覽次數(shù):1031

公司代碼:603619 公司簡稱:中曼石油

一重要提示

1本半年度報告摘要來自半年度報告全文,為全面了解本公司的經(jīng)營成果、財務(wù)狀況及未來發(fā)展規(guī)劃,投資者應(yīng)當(dāng)?shù)缴虾WC券交易所網(wǎng)站等中國證監(jiān)會指定媒體上仔細(xì)閱讀半年度報告全文。

2本公司董事會、監(jiān)事會及董事、監(jiān)事、高級管理人員保證半年度報告內(nèi)容的真實、準(zhǔn)確、完整,不存在虛假記載、誤導(dǎo)性陳述或重大遺漏,并承擔(dān)個別和連帶的法律責(zé)任。

3公司全體董事出席董事會會議。

4本半年度報告未經(jīng)審計。

5經(jīng)董事會審議的報告期利潤分配預(yù)案或公積金轉(zhuǎn)增股本預(yù)案

二公司基本情況

2.1公司簡介

2.2公司主要財務(wù)數(shù)據(jù)

單位:元幣種:人民幣

2.3前十名股東持股情況表

單位: 股

2.4截止報告期末的優(yōu)先股股東總數(shù)、前十名優(yōu)先股股東情況表

□適用 √不適用

2.5控股股東或?qū)嶋H控制人變更情況

□適用 √不適用

2.6未到期及逾期未兌付公司債情況

□適用√不適用

三經(jīng)營情況討論與分析

3.1經(jīng)營情況的討論與分析

自2018年12月以來,國際原油價格持續(xù)4個多月的漲勢使全球范圍內(nèi)的油公司一定程度上加大了油氣開發(fā)力度,為油服行業(yè)持續(xù)回暖提供了較好的外部環(huán)境。同時,隨著油價的回暖,全球主要產(chǎn)油國和地區(qū)對鉆機(jī)的需求也呈現(xiàn)上升趨勢。抓住這一機(jī)遇,公司加快轉(zhuǎn)型升級,截止目前實現(xiàn)了市場開發(fā)收獲最大、啟動項目最多、上游業(yè)務(wù)拓展最快的目標(biāo),同時,發(fā)展步伐的加快也給公司帶來了非常大的挑戰(zhàn)。在挑戰(zhàn)和壓力面前,公司上下按照年初確定的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)和安排部署,以提高項目運(yùn)行效率、深耕重點市場為目標(biāo),奮發(fā)進(jìn)取,攻堅克難,為持續(xù)推進(jìn)公司的升級轉(zhuǎn)型付出了艱苦的努力。

2019年上半年公司實現(xiàn)營業(yè)收入9.49億元,與2018年同期相比增長約25.53%,實現(xiàn)歸屬于母公司股東的凈利潤2728.28萬元,比去年同期下降約73.76%。由于大部分油服企業(yè)在經(jīng)歷油價低谷后,相關(guān)企業(yè)采用低價策略拓展市場,雖然行業(yè)整體營收情況向好,但油服務(wù)行業(yè)的利潤空間仍在修復(fù)中。2018年上半年高毛利的俄氣項目貢獻(xiàn)了公司絕大部分盈利,且俄氣項目于2018年二季度結(jié)束。報告期內(nèi)新增項目由于新市場、新客戶、技術(shù)難度不高等因素,毛利率水平低于俄氣項目。同時,大量項目處于項目啟動與業(yè)務(wù)磨合期,其中部分項目已經(jīng)正常運(yùn)轉(zhuǎn),但仍有部分項目處于前期的投入階段(包括采購、配套、制造、改造、調(diào)試、發(fā)運(yùn)、人員調(diào)配及培訓(xùn)等),尚未產(chǎn)生效益。

2019年上半年,公司上下齊心協(xié)力,主要完成的重點工作如下:

1、市場開發(fā)工作捷報頻傳,實現(xiàn)歷史新突破

提高投標(biāo)質(zhì)量和風(fēng)險控制,形成了大市場概念。繼續(xù)鞏固了伊拉克、俄羅斯、埃及老市場,開發(fā)中東沙特、科威特、阿布扎比以及非洲等市場。去年下半年至今,在其他油服企業(yè)競相壓價的不利情況下,新簽大量合同訂單。2019年上半年公司簽訂海外工程項目合同7個,總金額約12.03億元,簽訂國內(nèi)鉆井工程項目合同8個,合同總金額約5.7億,裝備板塊簽訂外部訂單3.06億元。

2、海外鉆井生產(chǎn)運(yùn)行平穩(wěn),新項目啟動效率連創(chuàng)新高

上半年,殼牌、BP等老項目持續(xù)平穩(wěn)運(yùn)行,新啟動的馬油、BLOCK8、哈里伯頓、盧克、BLOCK12等5個項目先后順利開鉆,馬油項目兩支施工隊伍啟動時間分別為41天和30天,創(chuàng)下公司海外項目啟動時間最短、運(yùn)行效率最高的新紀(jì)錄 ,獲得甲方表彰;BP項目在井下情況異常復(fù)雜的情況下,高品質(zhì)向甲方交井,獲得甲方贊揚(yáng)。伊拉克作為公司第一主力市場的戰(zhàn)略布局基本就位。隨著魯邁拉基地的建成使用,將會更加充分合理地利用現(xiàn)有資源,提高各項目運(yùn)行效率。

3、國內(nèi)鉆井抓安全、促效益,管理水平穩(wěn)步提升。

上半年共開鉆48口,交井 36口,完成進(jìn)尺約14.5萬米。

中曼鉆井以陜北老根據(jù)地為依托,積極拓展新疆瑪湖、塔里木項目,以海外項目為榜樣,精心運(yùn)作好每一個項目,提高創(chuàng)效能力。通過提高執(zhí)行力、加強(qiáng)精細(xì)化管理,生產(chǎn)運(yùn)行工作的計劃性和主動性大幅提高。

4、強(qiáng)化系統(tǒng)建設(shè),技術(shù)服務(wù)綜合實力不斷增強(qiáng)

公司五大事業(yè)部鉆井液事業(yè)部、完井事業(yè)部、固井事業(yè)部、定向井事業(yè)部、錄井事業(yè)部,在集團(tuán)的大力支持下,技術(shù)服務(wù)系統(tǒng)以提高自主施工能力和外闖市場能力為目標(biāo),在保障重點施工、設(shè)備配套、人才招聘、系統(tǒng)建設(shè)等方面取得積極進(jìn)步。

5、裝備板塊內(nèi)外兼顧,外部裝備銷售創(chuàng)歷史最好水平

以裝備集團(tuán)成立為契機(jī),將中曼裝備、四川昆侖、中曼電控的人、財、物、技術(shù)、市場等資源加以統(tǒng)籌,確立了“造中國最好的石油鉆機(jī)”的目標(biāo),保障內(nèi)部工程項目的同時,積極拓展外部市場,外部裝備銷售創(chuàng)歷史最好水平。

6、勘探開發(fā)業(yè)務(wù)快速發(fā)展,油氣發(fā)現(xiàn)獲得可喜突破

在阿克蘇公司、中曼鉆井公司及各相關(guān)單位的通力協(xié)作下,上游業(yè)務(wù)取得一系列令人振奮的新突破,為集團(tuán)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型提供了有力支撐。新疆溫宿項目油氣勘探取得重大突破:完成了377平方千米三維地震資料的采集工作,解釋成果顯示,區(qū)塊內(nèi)主要目的層新近系吉迪克組和潛山震旦系構(gòu)造發(fā)育,初步發(fā)現(xiàn)三個有利勘探區(qū)帶,其中F1斷裂帶圈閉面積35平方千米,F(xiàn)2斷裂帶圈閉面積20平方千米,隆起帶構(gòu)造主體有利構(gòu)造面積50平方千米。溫7區(qū)塊溫7井、溫7-1井鉆遇厚油層,并獲得工業(yè)油氣流,實現(xiàn)油氣勘探重大突破。

7、以“項目為中心”創(chuàng)新管理,保障機(jī)制日趨完善

上半年,公司以工程項目為中心,以PMO為橋梁,以項目管理辦法為依托,積極整合各系統(tǒng)的力量,大幅提升了后勤單位對鉆井一線的服務(wù)效率和保障質(zhì)量。國內(nèi)外共啟動13個項目18臺鉆修井機(jī),其中9個項目13臺鉆機(jī)已陸續(xù)開鉆,4個項目5臺鉆機(jī)正在完善配套。在項目啟動密集、配套發(fā)運(yùn)任務(wù)繁重的情況下,現(xiàn)有生產(chǎn)保障機(jī)制的優(yōu)勢逐步呈現(xiàn)。

8、全面實施新的績效考核辦法,加強(qiáng)員工管理

年初以來,公司總部和裝備集團(tuán)持續(xù)推進(jìn)全員績效考核工作,通過對個人和部門績效目標(biāo)落實情況進(jìn)行月度考核、評分排序,將壓力層層傳遞,調(diào)動了員工的積極性,方便甄別優(yōu)劣,為崗位晉升、評優(yōu)評先提供可靠依據(jù)。

9、完善錄用、培養(yǎng)、選拔制度,加快人才國際化步伐;

拓寬國內(nèi)各大油田及面向國際四大油服的招聘網(wǎng)絡(luò),并密切關(guān)注對口專業(yè)人才資源密集地區(qū),吸引、儲備復(fù)合型人才,努力打造中曼關(guān)鍵崗位人才儲備庫。嘗試開放更多的操作崗位、技術(shù)崗位,進(jìn)一步增加外籍員工的比例,分批組織外籍員工進(jìn)行系統(tǒng)化理論培訓(xùn)和技能培訓(xùn),提高獨立頂崗能力和對公司文化的認(rèn)同感。

經(jīng)歷了2018年以來的戰(zhàn)略調(diào)整和上半年的項目集中啟動,下半年公司絕大部分項目都將進(jìn)入到正常生產(chǎn)運(yùn)行和穩(wěn)定創(chuàng)收階段。我們將以全面提升創(chuàng)效水平、加快落實升級轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略為目標(biāo),一切圍繞項目、一切為了項目,開展全方位的、深層次的、精細(xì)化的改革創(chuàng)新,在確保完成年度經(jīng)營目標(biāo)的同時,進(jìn)一步培育自身優(yōu)勢,提高公司應(yīng)對市場競爭的核心競爭力。

3.2與上一會計期間相比,會計政策、會計估計和核算方法發(fā)生變化的情況、原因及其影響

√適用 □不適用

2018 年 12 月 28 日,公司召開第二屆董事會第二十次會議、第二屆監(jiān)事會第八次會議,審議通過了《關(guān)于會計政策變更的議案》、《關(guān)于會計估計變更的議案》,具體內(nèi)容詳見公司于 2018年 12 月 29 日在指定信息披露媒體披露的《關(guān)于會計政策變更的公告》(公告編號:2018-078)、《關(guān)于會計估計變更的公告》(公告編號 2018-079)。本次會計政策變更僅對財務(wù)報表項目列示產(chǎn)生影響,不存在追溯調(diào)整事項,對公司財務(wù)狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量不產(chǎn)生影響。本次會計估計變更不對以前年度進(jìn)行追溯調(diào)整,會計估計變更自 2018 年 10 月 1 日起執(zhí)行。

公司本次會計估計變更符合國家法律法規(guī)和會計準(zhǔn)則規(guī)定和要求,符合公司相關(guān)石油設(shè)備的固定資產(chǎn)折舊年限以及公司境外工程項目應(yīng)收賬款壞賬準(zhǔn)備計提比例估計的實際情況,變更依據(jù)真實、可靠,不存在損害股東權(quán)益的情形;會計估計變更調(diào)整后能更加公允地反應(yīng)公司的財務(wù)狀況和經(jīng)營成果,提供更可靠、更準(zhǔn)確的會計信息,更能適應(yīng)公司發(fā)展的需要。

2017年3月,財政部修訂并發(fā)布《企業(yè)會計準(zhǔn)則第22號—金融工具確認(rèn)和計量》(財會〔2017〕7號)、《企業(yè)會計準(zhǔn)則第23號—金融資產(chǎn)轉(zhuǎn)移》(財會〔2017〕8號)、《企業(yè)會計準(zhǔn)則第24號—套期會計》(財會〔2017〕9號)、《企業(yè)會計準(zhǔn)則第37號—金融工具列報》(財會〔2017〕14 號)(以上四項簡稱“新金融工具準(zhǔn)則”),并要求境內(nèi)上市公司自2019年1月1日起施行。

2019年4月30日,財政部發(fā)布《關(guān)于修訂印發(fā)2019年一般企業(yè)財務(wù)報表格式的通知》(財會〔2019〕6號)(以下簡稱“財會〔2019〕6號)”的通知,要求執(zhí)行企業(yè)會計準(zhǔn)則的非金融企業(yè)按照企業(yè)會計準(zhǔn)則和財會〔2019〕6號的要求編制財務(wù)報表,企業(yè)2019年度中期財務(wù)報表和年度財務(wù)報表以及以后期間的財務(wù)報表均按照財會〔2019〕6號要求編制執(zhí)行。

為適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要,規(guī)范非貨幣性資產(chǎn)交換、債務(wù)重組的會計處理,提高會計信息質(zhì)量,財政部分別于2019年5月9日、5月16日發(fā)布修訂了《企業(yè)會計準(zhǔn)則第7號——非貨幣性資產(chǎn)交換》、《企業(yè)會計準(zhǔn)則第12號——債務(wù)重組》。根據(jù)規(guī)定,《企業(yè)會計準(zhǔn)則第7號——非貨幣性資產(chǎn)交換》自6月10日施行,《企業(yè)會計準(zhǔn)則第12號——債務(wù)重組》自6月17日施行。根據(jù)上述文件的要求,公司按照該文件的規(guī)定對原會計政策進(jìn)行了相應(yīng)變更。

2019年8月27日,公司召開第二屆董事會第二十七次會議和第二屆監(jiān)事會第十一次會議,審議通過了《關(guān)于會計政策變更的議案》,具體調(diào)整內(nèi)容和對公司的影響詳見公司披露的《關(guān)于會計政策變更的公告》(公告編號:2019-058)。

3.3報告期內(nèi)發(fā)生重大會計差錯更正需追溯重述的情況、更正金額、原因及其影響。

□適用 √不適用

 
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