王欽峰在建議中稱，自2017年國內(nèi)加快推進(jìn)環(huán)保新政以來，各地力促企業(yè)實(shí)施“煤改氣”等環(huán)保舉措，對于降低大氣污染、提高環(huán)保質(zhì)量大有裨益。但伴隨而來的“高價氣”卻叫企業(yè)特別是實(shí)體中小企業(yè)叫苦不迭，難以為繼。“有的企業(yè)更是因此被氣吃掉了全年利潤，不得不停工或者倒閉。由此，建議有關(guān)部門正視‘煤改氣’給企業(yè)帶來的困難，遏制天然氣價格上漲勢頭，保證實(shí)體經(jīng)濟(jì)和中小企業(yè)的生存和發(fā)展。”

王欽峰舉例計算了燃煤與燃?xì)鈨r格差給企業(yè)帶來的成本壓力：以某公司為例，該公司原有燃?xì)忮仩t3臺，其中6噸1臺、4噸1臺、2噸1臺，主要用于漿紗和冬季供暖。2017年春節(jié)前后，積極響應(yīng)政府號召投資15萬元上了3臺布袋除塵，還未使用又煤改氣投資60萬元上了一臺3噸和一臺2噸燃?xì)忮仩t。

該公司2017年8月剛上燃?xì)忮仩t時，天然氣的價格是2.65元/立方，折合在漿紗成本為0.04元/米，煤的價格是600元/噸左右，折合漿紗成本為0.02元/米。10月份天然氣價格漲到2.9元/立方，11月又漲到3.32元/立方。后幾經(jīng)漲跌2018年11月又恢復(fù)到3.62元/立方，現(xiàn)在煤的價格變化不大，漿紗每米成本還是0.02元，而燒天然氣每米成本則是0.055元，是燒煤的2.5倍。此公司兩臺漿紗機(jī)成本為600萬米×0.055元×12個月=396萬元；而燒煤600萬米×0.02元×12個月=144萬元，燒氣比燒煤成本增加252萬元/年。

“如果天然氣的價格再漲0.03元為3.92元/方，漿紗每米成本要達(dá)到0.06元，每年又要增加成本32萬元，這樣燒氣是燒煤成本的3倍。即使考慮到夏季天然氣降價因素，全年通算燒氣成本是燒煤的2.5倍左右。”王欽峰稱，燒煤還冬季可供車間宿舍取暖，而燒氣因成本高供不起導(dǎo)致車間因溫度低開不起車來滴水，整理車間職工坐不住伸不出手、宿舍職工挨凍。使用天然氣不僅要先付費(fèi)后使用，并且一到冬季又計劃供應(yīng)不足限量使用，這樣直接影響生產(chǎn)，造成訂單不敢多接，交貨期不敢預(yù)定等諸多問題，有時天然氣管道緊急維修時常不提前通知，突然停氣漿紗超過1個小時漿料變質(zhì)就要倒掉，重新啟機(jī)要造成棉紗10公斤左右的浪費(fèi)，一次就要損失0.3萬元左右，這些都大大增加了企業(yè)的成本。

“從2014年起至今5年來，紡織市場形勢嚴(yán)峻，加之融資難、找擔(dān)保難、招工難、用工貴等因素企業(yè)比較艱難，天然氣已經(jīng)從最初2.6元/立方漲到3.62元/立方，如果再漲價導(dǎo)致企業(yè)不堪重負(fù)，隨時可能停工或者倒閉。”王欽峰稱。

王欽峰提出，上述“煤改氣”困境并非某個公司的孤例，類似現(xiàn)象普遍存在于紡織、勞保、制鞋等實(shí)體中小企業(yè)，落實(shí)中央有關(guān)精神，切實(shí)解決“煤改氣”給企業(yè)帶來的困難，已是迫在眉睫。因此建議：

1、嚴(yán)格控制天然氣價格，防止結(jié)成“價格綁架經(jīng)濟(jì)、經(jīng)濟(jì)綁架政治”惡果。

2、督促落實(shí)國家補(bǔ)貼政策，讓企業(yè)從中真正獲益，長期收益。

3、引導(dǎo)幫助企業(yè)根據(jù)各自實(shí)際進(jìn)行技術(shù)改造，使其節(jié)能降耗，良性發(fā)展。

4、綜合施策，協(xié)同企業(yè)破解融資難、擔(dān)保難、招工難、用工貴等枷鎖，走出困境，迎來涅槃。