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城燃企業(yè)整合再提速

字體: 放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2024-12-30  來源:中國能源報  瀏覽次數:329

“雙碳”目標下,以天然氣為主業(yè)的各大城燃企業(yè)紛紛通過并購整合加快布局綜合能源業(yè)務,通過多樣化布局來不斷提升技術能力和市場競爭力,以更好地應對未來競爭。

近日,陜西省天然氣股份有限公司(以下簡稱“陜天然氣”)、港華智慧能源等上市城燃企業(yè)發(fā)布公告,收并購區(qū)域內部分燃氣企業(yè),以整合資源、提升區(qū)域市場占有率和經營能力。此外,“雙碳”目標下,以天然氣為主業(yè)的各大城燃企業(yè)紛紛通過并購整合加快布局綜合能源業(yè)務,通過多樣化布局來不斷提升技術能力和市場競爭力,以更好地應對未來競爭。

企業(yè)快速“成長”

陜天然氣發(fā)布相關公告,擬現(xiàn)金收購陜西燃氣集團所持有的天然氣管輸資產及業(yè)務,交易價格約15.3億元。陜天然氣在公告中表示,本次交易有利于解決同業(yè)競爭問題,夯實公司管網及資源優(yōu)勢,提高公司與延長石油集團資源點的管網互聯(lián)互通程度,實現(xiàn)協(xié)同效應,進一步提升資源保障能力。

同為上市公司,港華智慧能源披露公告,公司全資子公司港華燃氣投資與山東港華、山東濟華、濟南能源集團及中華煤氣(濟南)簽訂合并協(xié)議。根據公告,本次合并是為配合濟南市政府提出的“一張網”燃氣發(fā)展規(guī)劃而進行。

此外,山西國新能源全資子公司擬收購長治華潤34%股權,進一步推進山西省內城燃企業(yè)整合。

在企業(yè)整合不斷提速的同時,地方政府也在積極推動“一城一企”,為城燃企業(yè)規(guī)?;咸铰贰?/span>

當前,城燃行業(yè)從原先的 “快速擴張,城區(qū)覆蓋”的發(fā)展模式,逐步轉變?yōu)閷W⒂?ldquo;市場優(yōu)化,深度挖掘”的競爭模式,終端市場迎來新的發(fā)展和競爭局面。

博軼咨詢公司總經理楊常新表示,從省級單位來看,越是天然氣市場小、天然氣利用時間較晚的區(qū)域,特許經營權的歷史遺留問題就越多。疊加老舊管網進入集中改造期,使中小型燃氣公司承受較大經營壓力。加強行業(yè)安全管理、解決特許經營權的歷史遺留問題,是城燃企業(yè)加快推進的重要背景和目的。

取長補短有“重點”

業(yè)內人士表示,現(xiàn)階段,燃氣企業(yè)市場開發(fā)方式多為“新增市場開發(fā)為輔,并購整合為主”,并購重組已成為支撐企業(yè)快速發(fā)展與擴張的重要戰(zhàn)略手段,對于燃氣企業(yè)發(fā)展具有多重優(yōu)勢,有助于企業(yè)進入存量區(qū)域性燃氣市場,實現(xiàn)終端市場規(guī)??焖賶汛?。

“其實也有助于降低企業(yè)的競爭成本和壁壘,縮短企業(yè)發(fā)展的時間成本。并購整合后產生的規(guī)模效應也可以進一步提高企業(yè)資源、資金及管理等方面的核心競爭力,加快轉型升級成為大型燃氣企業(yè)。”某燃氣企業(yè)人士說。

在整合并購中,企業(yè)“取長補短”,在綠色能源和智慧燃氣等方面持續(xù)發(fā)力。

比如,國能日新控股子公司收購江門港華,就是布局清潔能源領域的體現(xiàn)。風電、太陽能等領域的技術研發(fā)不斷進步,推動企業(yè)在市場競爭中形成新的優(yōu)勢。江門港華的加入,將為國能日新的業(yè)務組合增添重要一環(huán),助力公司在技術創(chuàng)新和市場開發(fā)方面的雙重提升。

此外,城鎮(zhèn)燃氣順應發(fā)展數字化轉型的整體潮流,燃氣系統(tǒng)智慧化也是響應安全綠色發(fā)展要求的重要手段。數智化手段是城鎮(zhèn)燃氣發(fā)展挑戰(zhàn)的破局之道,整合有利于提升整體實力,為當前解決上述問題提供了重要途徑。

更為重要的是,燃氣安全事關民生大計。隨著城燃行業(yè)安全監(jiān)管力度不斷加大,企業(yè)老舊管網改造等安全管理開支逐步增加。“‘大魚吃小魚’企業(yè)發(fā)展壯大具備更為強勁的實力后,有助于完善安全風險管理和工程質量管控構架。加之燃氣管網建設維護需要高額成本,具有一定規(guī)模的企業(yè)也擁有更強的資金和融資能力,能夠保證并購資金和管網建設的順利進行。”上述燃氣企業(yè)人士說。

持續(xù)“抗風險”

業(yè)內人士表示,城燃企業(yè)在并購整合過程中需要面對多方面的風險和困難,包括政策監(jiān)管、市場行業(yè)特征、安全生產、財務估值、融資支付、企業(yè)整合以及特許經營權續(xù)約等,這些都需要企業(yè)在并購整合過程中給予充分的重視和妥善的應對策略。

“隨著國家燃氣行業(yè)的監(jiān)管趨嚴,如成本監(jiān)審、接駁費用改革、終端燃氣價格管控等政策的實施,城燃企業(yè)逐漸告別高毛利時代,這給并購整合帶來一定的不確定性。因此城燃企業(yè)在積極尋找優(yōu)質城燃項目并購機會的同時,需要充分重視市場和行業(yè)特征,提高城燃并購項目風險控制水平和質量。” 上述燃氣企業(yè)人士說。

“并購后的企業(yè)整合也是值得關注的重點,包括戰(zhàn)略不一致、團隊磨合等問題,這些都可能導致并購的預期效果大打折扣。隨著特許經營法定期限延長至40年,存量項目的潛在價值有望重估,但同時也帶來了特許經營權續(xù)約的不確定性。”上述燃氣企業(yè)人士補充說。
 
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