12月6日,長慶采氣一廠累計外供天然氣商品量突破500億立方米,達到501.22億立方米。
長慶采氣一廠創(chuàng)建了以氣井管理分類化、區(qū)塊分析差異化、共性問題專題化為主要內(nèi)容的“三位一體”精細管理模式,低滲透氣井產(chǎn)能評價技術(shù)、儲層精細地質(zhì)建模及數(shù)值模擬技術(shù)等日趨成熟。
面對國內(nèi)天然氣下游市場快速增長的需求,長慶采氣一廠通過年度計劃全面部署、月度計劃動態(tài)調(diào)整、周計劃強化執(zhí)行三個層面的落實,確保生產(chǎn)組織流程簡捷順暢、氣量調(diào)配迅捷高效。這個廠合理配置各種資源,通過對裝置的參數(shù)優(yōu)化、氣井和管網(wǎng)系統(tǒng)的能力優(yōu)化、生產(chǎn)指揮和組織體系的效率優(yōu)化,構(gòu)筑起全方位、多層面的供氣保障體系。
長慶采氣一廠創(chuàng)建了以氣井管理分類化、區(qū)塊分析差異化、共性問題專題化為主要內(nèi)容的“三位一體”精細管理模式,低滲透氣井產(chǎn)能評價技術(shù)、儲層精細地質(zhì)建模及數(shù)值模擬技術(shù)等日趨成熟。
面對國內(nèi)天然氣下游市場快速增長的需求,長慶采氣一廠通過年度計劃全面部署、月度計劃動態(tài)調(diào)整、周計劃強化執(zhí)行三個層面的落實,確保生產(chǎn)組織流程簡捷順暢、氣量調(diào)配迅捷高效。這個廠合理配置各種資源,通過對裝置的參數(shù)優(yōu)化、氣井和管網(wǎng)系統(tǒng)的能力優(yōu)化、生產(chǎn)指揮和組織體系的效率優(yōu)化,構(gòu)筑起全方位、多層面的供氣保障體系。