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湖北一單位三任書(shū)記“塌方式腐敗”,查案突破口是開(kāi)房記錄

字體: 放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2017-12-25  瀏覽次數(shù):790
             潛江周磯農(nóng)場(chǎng)連續(xù)三任書(shū)記“塌方式腐敗案”,曾震動(dòng)江漢平原,12月19日,《湖北日?qǐng)?bào)》刊發(fā)《章海平:勇當(dāng)“尖刀”懲貪腐》一文,揭秘了這起案件背后的一些故事。

  據(jù)《湖北日?qǐng)?bào)》報(bào)道,章海平是潛江市監(jiān)察局副局長(zhǎng)。

  2015年,省委巡視組交辦了周磯農(nóng)場(chǎng)原黨委書(shū)記魏某收受賄賂的群眾反映。章海平負(fù)責(zé)調(diào)查。

  由于魏某把自己?jiǎn)栴}隱藏得很深,章海平帶隊(duì)初步調(diào)查時(shí),一時(shí)找不到突破口。

章海平

  魏某每周末去宜昌 多次與異性開(kāi)房

  正當(dāng)大家一籌莫展時(shí),章海平多方了解到,魏某最近兩年多來(lái)每到周末都要去宜昌。魏某在宜昌并無(wú)親戚,該農(nóng)場(chǎng)在宜昌也無(wú)項(xiàng)目。事情很蹊蹺。

  章海平赴宜昌深入調(diào)查,發(fā)現(xiàn)魏某在宜昌住宿次數(shù)非常多,多次與一名異性同開(kāi)一間房。魏某還多次向這名異性的銀行賬戶(hù)打錢(qián)。魏某違反生活紀(jì)律的問(wèn)題浮出水面。

  多次向異性打錢(qián),錢(qián)從何來(lái)?

  章海平順藤摸瓜,立即找那名異性談話(huà)。面對(duì)證據(jù),那名異性交代了自己與魏某的不正常關(guān)系及魏某向其提供金錢(qián)的事實(shí)。

  魏某每月工資都悉數(shù)交給妻子,向那名異性匯款的錢(qián)是從哪兒來(lái)的?

  排查往來(lái)老板的賬戶(hù) 發(fā)現(xiàn)受賄的事實(shí)

  章海平對(duì)平時(shí)與魏某來(lái)往密切的老板進(jìn)行全面排查,鎖定了一名工程老板。該老板曾與魏某一同外出旅游。通過(guò)魏某與該老板的往來(lái)賬戶(hù),發(fā)現(xiàn)了魏某收受該老板賄賂的事實(shí)。

  就這樣,章海平僅用33天時(shí)間,就把魏某腐敗案突破了。

  魏某交代了自己與鄧某(魏某的前任書(shū)記)等人共同收受同一老板巨額賄賂的事實(shí),涉案資金300余萬(wàn)元。

  連續(xù)三任貪腐的“一把手”都被拿下

  此前,章海平在查辦潛江深河社區(qū)“兩委”班子5人相互勾結(jié)共同違紀(jì)窩案時(shí),牽出了市住建委原副主任關(guān)某(周磯農(nóng)場(chǎng)原黨委書(shū)記,鄧某的前任)受賄的“案中案”。

  就這樣,該農(nóng)場(chǎng)連續(xù)三任貪腐的“一把手”都被拿下。

  2015年,中國(guó)紀(jì)檢監(jiān)察報(bào)還曾撰文剖析此案。

  當(dāng)年7月15日,該報(bào)刊登了一篇《有功、有權(quán)、有錢(qián)≠可以“任性”——湖北省潛江市周磯管理區(qū)三任黨委書(shū)記“前腐后繼”案剖析》的報(bào)道。

  文章如下:

  我幻想自由,祖孫共徜徉……可如今,空自嘆,唯悲涼……無(wú)顏父老,愧對(duì)黨,悔恨愁斷腸。”2015年6月20日,農(nóng)歷端午節(jié),每逢佳節(jié)倍思親,湖北省潛江市周磯管理區(qū)黨委原書(shū)記魏友山在看守所倚窗長(zhǎng)嘆、悔恨萬(wàn)分。

魏友山在看守所接受辦案人員詢(xún)問(wèn)

  此時(shí)此刻,在另外一間監(jiān)室,魏友山的前任鄧清平(落馬時(shí)為潛江市委副調(diào)研員)正埋頭寫(xiě)悔過(guò)書(shū),花甲之年的他老淚縱橫。

  而就在不久前,鄧清平的前任關(guān)成卓(落馬時(shí)為潛江市住建委副主任、市節(jié)能辦主任)因違紀(jì)違法,在被判處有期徒刑6年后,移送至某監(jiān)獄服刑。

  關(guān)成卓、鄧清平、魏友山,三任周磯管理區(qū)黨委書(shū)記,曾經(jīng)一個(gè)班子共事多年的同事,卻在不到一年時(shí)間,因違紀(jì)違法身陷囹圄,上演了一幕“前腐后繼”的丑劇。

鄧清平在看守所接受辦案人員詢(xún)問(wèn)

  有功不代表可以不守規(guī)矩

  關(guān)成卓、鄧清平、魏友山三人都是二三十年黨齡的老黨員,任領(lǐng)導(dǎo)干部多年,本應(yīng)該對(duì)權(quán)力、金錢(qián)有更加清醒的認(rèn)識(shí),但都自恃“功高”,不守紀(jì)律,不講規(guī)矩,結(jié)果付出了慘重代價(jià)。

  周磯管理區(qū)是一個(gè)副處級(jí)的國(guó)有農(nóng)墾企業(yè),受湖北省農(nóng)墾局和潛江市政府雙重管理。近年來(lái),管理區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展走上快車(chē)道,連續(xù)3年?duì)幦№?xiàng)目資金位于全省54個(gè)國(guó)有農(nóng)場(chǎng)前列。作為黨委書(shū)記,關(guān)成卓、鄧清平、魏友山功不可沒(méi)。

  尤其是魏友山。魏友山是土生土長(zhǎng)的周磯人,從一名普通工作人員做起,一步步走上領(lǐng)導(dǎo)崗位,2011年擔(dān)任管理區(qū)黨委書(shū)記。在他主政期間,管理區(qū)可以說(shuō)是一年一小變、三年一大變。物流園項(xiàng)目、農(nóng)改超項(xiàng)目、液化天然氣運(yùn)輸項(xiàng)目等一大批投資過(guò)億的重點(diǎn)工程相繼開(kāi)工建設(shè),全社會(huì)生產(chǎn)總值從2011年的8.92億元增長(zhǎng)到2014年的20.9億元,連續(xù)7年獲得全市目標(biāo)考核先進(jìn)單位。

  魏友山的辦公室鎖著一摞厚厚的榮譽(yù)證書(shū):全國(guó)農(nóng)業(yè)工作先進(jìn)個(gè)人、全省支援三峽工程建設(shè)先進(jìn)個(gè)人、全市優(yōu)秀黨務(wù)工作者……他十分珍愛(ài)這些榮譽(yù),這是他成績(jī)的見(jiàn)證。

  面對(duì)獲得的成績(jī),年近60的魏友山感到無(wú)比自豪,但同時(shí)內(nèi)心發(fā)出另一種聲音:干革命這么多年,該拿的榮譽(yù)都拿了,現(xiàn)在都快退休了,可以稍稍歇歇了,好好享受多年的工作成果。

  此念一生,魏友山“徹底”放松了自己。管理區(qū)有著一套系統(tǒng)全面的工作管理制度,他要求別人照章執(zhí)行,按規(guī)矩做事,自己卻不以為然。

  一次,黨委班子集中學(xué)習(xí),他請(qǐng)病假,后有人反映,他竟然是在跟朋友打牌!一名班子成員臨時(shí)接到通知去市里開(kāi)會(huì),未來(lái)得及跟魏友山匯報(bào),結(jié)果直接被喊回來(lái)。而他自己經(jīng)常“神龍見(jiàn)首不見(jiàn)尾”,班子成員匯報(bào)工作只能電話(huà)聯(lián)系。

  某生產(chǎn)隊(duì)申請(qǐng)修條水泥路,未被管理區(qū)納入計(jì)劃,該隊(duì)一名職工以老同學(xué)身份找到魏友山,他當(dāng)場(chǎng)拍板同意。當(dāng)有班子成員對(duì)分管工作發(fā)表意見(jiàn)時(shí),魏友山時(shí)常沒(méi)等對(duì)方講完就打斷,還經(jīng)常在黨委會(huì)上講:“你們要搞清楚誰(shuí)是大王、誰(shuí)是小王,是誰(shuí)在給你們發(fā)工資!”

  周磯管理區(qū)級(jí)別比市直單位高,其黨委書(shū)記出口窄、流動(dòng)難,而干部長(zhǎng)期不流動(dòng),客觀(guān)上使得他們?nèi)耸斓厥?,自以為是?/p>

  在擔(dān)任黨委書(shū)記一段時(shí)間后,關(guān)成卓、鄧清平和魏友山都曾向市里提出換個(gè)工作崗位,只是未能如愿。當(dāng)離開(kāi)管理區(qū)時(shí),他們都到了年齡偏大、即將退休的階段,也都面對(duì)“有權(quán)不用過(guò)期作廢”的考驗(yàn)。

  可惜的是,面對(duì)考驗(yàn),他們敗下陣來(lái)。他們放松了對(duì)自己的要求,隨心所欲、不按規(guī)矩辦事,甚至帶頭破壞規(guī)矩。關(guān)成卓的官商勾結(jié)、借機(jī)斂財(cái),鄧清平的“一言堂”、霸道作風(fēng),魏友山的“家長(zhǎng)制”管理、“對(duì)別人馬列主義、對(duì)自己自由主義”等都暴露出來(lái),最終把他們一步步推向深淵。

  有權(quán)不代表可以以權(quán)謀私

  周磯管理區(qū)因企業(yè)性質(zhì),一把手在人、財(cái)、物上有很大的自由度和很強(qiáng)的話(huà)語(yǔ)權(quán),這本應(yīng)該成為管理區(qū)發(fā)展的“助推器”,不料卻為關(guān)成卓、鄧清平、魏友山以權(quán)謀私、濫用權(quán)力大開(kāi)方便之門(mén)。

  2001年,關(guān)成卓任管理區(qū)黨委副書(shū)記,得知轄區(qū)一新公司開(kāi)張營(yíng)業(yè)后,主動(dòng)找到其董事長(zhǎng),提出參股。在投入15萬(wàn)元8年后,連本帶利收回40萬(wàn)元,平均年利率達(dá)14%,遠(yuǎn)高于銀行同期利率。2005年,關(guān)成卓已提拔為黨委書(shū)記,又以管理區(qū)下屬的農(nóng)業(yè)總公司名義出資30萬(wàn)元購(gòu)買(mǎi)一批出租房,但實(shí)際出資人為關(guān)成卓等管理區(qū)職工,其中關(guān)個(gè)人出資5萬(wàn)元,到2013年共獲利息6.6萬(wàn)元。

  鄧清平和魏友山,比起關(guān)成卓來(lái)也是“不遑多讓”。

  2010年3月,時(shí)任黨委書(shū)記是鄧清平。潛江市實(shí)施新城區(qū)建設(shè)道路清障工作,其中新周中路河?xùn)|段路基土方回填工程交給管理區(qū)具體負(fù)責(zé)。鄧清平將魏友山叫到辦公室,直接提出,工程讓建筑老板韓某做,他們兩人可入股。魏友山當(dāng)即同意。為掩人耳目,兩人又商量安排時(shí)任黨委委員的邵安金出面協(xié)調(diào)。三人結(jié)成“統(tǒng)一戰(zhàn)線(xiàn)”:每人出資5萬(wàn)元“入股”,項(xiàng)目完工后“分紅”。

  為了讓邵安金“名正言順”地開(kāi)展工作,鄧清平主持召開(kāi)黨委會(huì),以工作需要調(diào)整班子成員分工,將新城區(qū)建設(shè)協(xié)調(diào)工作交由邵安金負(fù)責(zé)。

  在參與新周中路河?xùn)|段路基土方回填工程中,三人一唱一和,暗箱操作,不經(jīng)過(guò)正常的招投標(biāo)程序,直接安排工程所在地的河?xùn)|分場(chǎng)與韓某簽訂合同。

  2011年10月,工程順利完工,共獲利300余萬(wàn)元,其中鄧清平分得70萬(wàn)元,魏友山分得68萬(wàn)元,邵安金分得45萬(wàn)元。如此高額的“利潤(rùn)”,讓他們欣喜萬(wàn)分,這也為后續(xù)的“合作”打下了基礎(chǔ)。

  2011年5月,管理區(qū)黨委換屆,鄧清平調(diào)任市委副調(diào)研員,出于兩人特殊利益關(guān)系考慮,他極力向上級(jí)推薦魏友山接任黨委書(shū)記。

  2012年7月,鄧清平來(lái)到魏友山的辦公室,新老書(shū)記的見(jiàn)面不是談管理區(qū)的工作和變化,而是“直入主題”。鄧清平先提議:“搞個(gè)廣告吧……叫韓某具體搞,我們兩個(gè)參加。”兩人一拍即合。

  魏友山未經(jīng)黨委會(huì)集體討論決定,親自安排將一塊與江漢油田交界處的“黃金地段”廣告位承租給韓某,以每年僅8000元的租金簽訂合同,而且一簽就是30年!同時(shí),為了照顧韓某的“生意”,再次直接“拍板”,由管理區(qū)兩次租用廣告牌用于宣傳工作,并付相應(yīng)費(fèi)用。

  為官者不可能把權(quán)力帶進(jìn)墳?zāi)梗鴻?quán)力卻可以把為官者帶進(jìn)墳?zāi)?。在魏友山等人看?lái),權(quán)力不是來(lái)自組織信任和人民重托,而是自己可以任意使用的工具,他們以權(quán)謀私,膽大妄為,組織和群眾豈能容之!

  有錢(qián)不代表可以滿(mǎn)足私欲

  周磯管理區(qū)是一個(gè)雙重管理的單位,在爭(zhēng)取項(xiàng)目等方面渠道廣、來(lái)源多,每年?duì)幦〉降捻?xiàng)目資金數(shù)以千萬(wàn),但由于監(jiān)管缺位,容易造成資金違規(guī)使用。

  周磯管理區(qū)總面積18平方公里,人口1萬(wàn)余人,論塊頭,在潛江市6個(gè)管理區(qū)中屬于“小個(gè)子”,但由于體量小、負(fù)擔(dān)輕,同時(shí)在中央、省、市對(duì)管理區(qū)扶持力度逐步加大的大背景下,日子比其他地方過(guò)得都“滋潤(rùn)”。2014年,管理區(qū)預(yù)算總收入達(dá)1509萬(wàn)余元。

  如此多的可支配財(cái)力,本應(yīng)該為當(dāng)?shù)厝罕姸噢k些實(shí)事、好事,但卻成為關(guān)成卓、鄧清平、魏友山等人滿(mǎn)足私欲、謀取私利的工具。

  2003年,魏友山到外地出差,途中結(jié)識(shí)一名女導(dǎo)游,兩人“相聊甚歡”,后來(lái)逐步發(fā)展為情人關(guān)系。此后10余年間,魏友山經(jīng)常周末調(diào)用公車(chē)“不辭辛苦”遠(yuǎn)赴外地約會(huì),為博取情人歡心,時(shí)不時(shí)送些名牌手表、純金首飾等禮物,光是現(xiàn)金就給了12萬(wàn)余元。兩人吃飯、喝茶等大小開(kāi)支,全部由管理區(qū)公款買(mǎi)單。

  在管理區(qū),魏友山以“家長(zhǎng)”自居,花起錢(qián)來(lái)“大手大腳”。對(duì)此,一次民主生活會(huì)上,曾有班子成員提出單位開(kāi)支要節(jié)省,每筆開(kāi)支都要有合理事由,他立即表示,他作為“當(dāng)家人”,怎么花錢(qián)、花多少錢(qián)都是為了工作,每一筆開(kāi)支都有正當(dāng)事由。

  鄧清平、關(guān)成卓和魏友山一樣,用起公款來(lái)都是肆無(wú)忌憚。經(jīng)查,關(guān)成卓貪污、收受賄賂、接受禮金、利用職權(quán)經(jīng)商牟利近60萬(wàn)元,在下屬企業(yè)改制過(guò)程中違規(guī)設(shè)立賬外資金40萬(wàn)元。鄧清平利用職務(wù)之便,為他人謀取利益,收受韓某“好處費(fèi)”70萬(wàn)元。魏友山利用職務(wù)之便,幫助韓某承接工程項(xiàng)目收受賄賂68萬(wàn)元,此外還收受李某、彭某等人錢(qián)物55萬(wàn)余元。


 
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