全國(guó)商業(yè)連鎖零售業(yè)排名榜日前揭曉，國(guó)美再次坐穩(wěn)中國(guó)家電零售業(yè)頭把交椅，并正以每30個(gè)小時(shí)開設(shè)一個(gè)店的速度快速擴(kuò)張。
國(guó)美總裁黃光裕曾放言：到2008年，國(guó)美的銷售額將達(dá)到1200億元人民幣，成為世界500強(qiáng)企業(yè)。
黃光裕年僅35歲，在當(dāng)前最熱門的房地產(chǎn)與家電零售兩個(gè)行業(yè)同時(shí)獲得空前成功，為中國(guó)首富。
在別人的專著中，黃光裕和他的國(guó)美帝國(guó)書寫了“105億的傳奇”；在胡潤(rùn)的富豪榜上他曾取代丁磊成為中國(guó)首富。
心態(tài)平和 注意度
黃光裕是天主教徒，他在閑聊中十分喜歡談及關(guān)于心態(tài)的問(wèn)題。在他的眼中，平和不是消極地去看問(wèn)題，而是更客觀。其中，度的把握是關(guān)鍵。生意只是在做好人的前提條件下的一個(gè)小兒科而已。
黃光裕說(shuō)，魚與稀泥同在，如果你想獲得魚，就必須正視撈稀泥的過(guò)程。另外，做事情我不貪，心態(tài)比較平和，而且我能夠很好地看待逆境，把事業(yè)堅(jiān)持下來(lái)。
把握機(jī)遇 出手快
黃光裕說(shuō)，做任何事情都需要自己去體驗(yàn)本質(zhì)，從而把握真相。時(shí)至今日，仍然有許多人在感嘆：黃光裕當(dāng)初對(duì)于商機(jī)切入的把握，竟然如此之準(zhǔn)。
雖然中國(guó)經(jīng)濟(jì)從上世紀(jì)70年代末開始進(jìn)入新的發(fā)展時(shí)期，但物質(zhì)條件仍然相當(dāng)落后，流通領(lǐng)域商品奇缺。在幾乎所有消費(fèi)品市場(chǎng)上，都是賣方市場(chǎng)，家電市場(chǎng)尤其如此，80年代中期仍是清一色的外國(guó)品牌。
黃光裕在經(jīng)營(yíng)之初便開創(chuàng)了很多業(yè)內(nèi)先河，比如說(shuō)1990年首創(chuàng)“包銷”制，1991年率先在《北京晚報(bào)》中縫登出商品報(bào)價(jià)廣告，1993年開始在北京地區(qū)開設(shè)多家店鋪，1996年由單純經(jīng)營(yíng)進(jìn)口商品開始轉(zhuǎn)向以國(guó)產(chǎn)與合資品牌為主，1999年開始向全國(guó)大舉擴(kuò)張，5年來(lái)銷售額接近200億元。
性格決定命運(yùn)，在黃光裕成功的因素里，他敢想敢為，不貪心，喜好交友以及良好的心態(tài)都是關(guān)鍵。他充滿豪氣地說(shuō)，自己朋友三六九等都有，但是有原則，一定是1＋1〉2。這是另一種財(cái)富。在他的朋友圈中，70多歲的高齡老人占了不少。黃光裕盡管學(xué)歷不高，但在這些睿智的老人那里，學(xué)到了更高的人生境界。有人說(shuō)，黃光裕是個(gè)純粹的機(jī)會(huì)主義者，但黃光裕更多的卻是介乎于投機(jī)與踏實(shí)之間。對(duì)于機(jī)會(huì)的捕捉能力以及洞察力，很大程度上是衡量一個(gè)商人職業(yè)與否的標(biāo)準(zhǔn)。
18年的商場(chǎng)沉浮，無(wú)以計(jì)數(shù)的商戰(zhàn)，不管是處于什么樣的劣勢(shì)，黃光裕都穩(wěn)穩(wěn)走了過(guò)來(lái)。他輕描淡寫地說(shuō)了一句：“在任何時(shí)候，人，都是輸給自己的。”
與黃光裕交流是一件很愉快的事情，他總是能很清晰地表達(dá)自己，每一句話他都會(huì)經(jīng)過(guò)斟酌。他是一個(gè)極為喜歡思考的人，且方式獨(dú)特。
認(rèn)知財(cái)富 不停歇
當(dāng)我問(wèn)黃光裕擁有如此龐大的財(cái)富是一種什么感覺時(shí)，他回答：沒感覺，假如你在不停地發(fā)展自己的事業(yè)，那么它就不是財(cái)富；如果停下來(lái)了，它或許是。但最大的可能是，今天你一無(wú)所有，但明天你什么都有了，而后天你又回到了起點(diǎn)。
2000年，黃光裕將目光轉(zhuǎn)向了香港，同時(shí)他認(rèn)識(shí)了有“金牌殼王”之稱的潮汕同鄉(xiāng)詹培忠，這是黃光裕財(cái)富之旅中的最關(guān)鍵一環(huán)。正是與詹的合作，使黃光裕學(xué)到了資本運(yùn)作技巧。用詹的話來(lái)說(shuō)，所有事情只需要跟黃光裕說(shuō)一遍。資本運(yùn)作何其復(fù)雜，全然沒有太多概念的黃光裕竟然可以一遍就知。
因此，黃光裕在迎來(lái)中國(guó)新首富的“冊(cè)封”之時(shí)，還獲得資本高手之稱，盡管他本人并不樂(lè)意眾人這么稱呼。因?yàn)?，在他看?lái)，一切的一切均是他早早就開始的精心謀劃，嗅覺敏銳的他將一切歸功于5個(gè)字：謀定而后動(dòng)。
在關(guān)鍵時(shí)刻，衡量取舍某些事情時(shí)，黃光?？紤]的還是能不能形成互動(dòng)互補(bǔ)。他問(wèn)我，如果你的薪水是一萬(wàn)元，那么你是否會(huì)因?yàn)橛幸环菸迦f(wàn)元的工作而全然不考慮其他就決定跳槽呢？恐怕不會(huì)吧，人都是要根據(jù)自己的人生目標(biāo)來(lái)取舍的，問(wèn)題是你究竟要什么？
努力工作 有取舍
黃光裕從來(lái)沒有公開地承認(rèn)過(guò)他是幸福的，即使成為首富之后。
在沒有成為首富之前，黃光裕的曝光率很低。在國(guó)美電器如日中天的時(shí)候，黃光裕辭去了總經(jīng)理的職務(wù)，只做董事長(zhǎng)。他希望企業(yè)在發(fā)展壯大后，學(xué)會(huì)四條腿走路。有人說(shuō)他的企業(yè)是江湖式的管理。對(duì)此，他笑說(shuō)，讓社會(huì)去評(píng)判吧。愛才不縱才，江湖義氣同樣也可以是企業(yè)規(guī)矩。黃光裕用了6個(gè)字概括了他對(duì)待員工的方式：培養(yǎng)，機(jī)會(huì)，包容。
雖然黃光裕的地產(chǎn)項(xiàng)目并不多，但他也期望能產(chǎn)業(yè)化，有一天能有像國(guó)美一樣的盛況：天天有房子蓋，天天有房子賣。說(shuō)到這里，他笑。
聊及做人，黃光裕更加坦然，他笑說(shuō)自己做人不怎么樣，但會(huì)力圖讓更多的人接受自己。不管走到哪里，他都很放松，至少自己沒有蒙過(guò)人也沒有騙過(guò)人，不用擔(dān)心別人來(lái)報(bào)復(fù)自己。公司總是擔(dān)心他的個(gè)人安全，想要給他配保鏢，他斷然拒絕，原話是：“開玩笑，我黃光裕要做到這一步就不用活了。”
很多人都想問(wèn)黃光裕一個(gè)問(wèn)題，如此年輕便擁有如此的財(cái)富，是否會(huì)失重，因?yàn)槊媾R的誘惑實(shí)在太多。黃光裕正色道：不會(huì)，如果一個(gè)人有追求的話，就一定不會(huì)。當(dāng)然，人有的時(shí)候難免有自我迷失的情況，很正常。但如果失去人生坐標(biāo)，那就無(wú)可救藥了，很多人都會(huì)把自己放在真空里。
黃光?；緵]有什么業(yè)余愛好，除了睡覺補(bǔ)充精力更好地投入工作外，惟一能算得上的就是做股票了。
事業(yè)與生活之間，黃光裕只選擇了其一。他說(shuō)，很多事情不可兼得，得看你是為什么而活，是為自己而活還是為社會(huì)。那你呢？我問(wèn)。他苦笑，也許現(xiàn)在是為社會(huì)，但將來(lái)一定是為自己，在公司可以不需要他的時(shí)候。
許多能創(chuàng)造財(cái)富的人卻未必能創(chuàng)造生活。人永遠(yuǎn)都解決不了自己的矛盾。黃光裕最期望的生活方式是能夠去一個(gè)海外的小島，實(shí)際上也是想要逃避現(xiàn)實(shí)生活壓力。骨子里，他是個(gè)很哲學(xué)的人，雖然現(xiàn)在很江湖。
財(cái)富英雄是創(chuàng)業(yè)榜樣
像商圣黃光裕、財(cái)神陳天橋這樣的創(chuàng)業(yè)英雄正成為新一代知識(shí)分子的楷模。
中國(guó)內(nèi)地百富榜出爐后，胡潤(rùn)在接受記者專訪時(shí)認(rèn)為，財(cái)富英雄尤其是像黃光裕、陳天橋這樣白手起家的富豪給了民眾很多的自信，包括對(duì)待業(yè)青年、下崗職工也有同樣的意義。因此，財(cái)富英雄應(yīng)成為創(chuàng)業(yè)的榜樣。
鏈接
作為商人，他一直信奉做人要真誠(chéng)的原則；他很看重朋友間的相互信任，喜歡生意建立在誠(chéng)信坦率的基礎(chǔ)上。能在當(dāng)前最熱門的房地產(chǎn)與家電零售兩個(gè)行業(yè)同時(shí)獲得空前成功，黃光裕的確有過(guò)人之處。
“商者無(wú)域，相融共生”
黃光裕最喜歡李嘉誠(chéng)“商者無(wú)域，相融共生”的經(jīng)營(yíng)理念。黃光裕的擴(kuò)張是謹(jǐn)慎和理性的，除了房地產(chǎn)，他暫時(shí)還不打算涉足其他行業(yè)。“對(duì)我來(lái)說(shuō)兩個(gè)行業(yè)就夠了，最起碼目前是這個(gè)想法。”黃光?？粗氐牟皇呛?jiǎn)單的地理和規(guī)模的擴(kuò)大。“對(duì)我來(lái)說(shuō)，商者無(wú)域是集中更多行業(yè)的信息可以看到更多商機(jī)，信息量多了以后不見得有商機(jī)就一定要去做，但你可以發(fā)現(xiàn)里面很多共同之處和共通的理念，只是所做的項(xiàng)目不同而已。每個(gè)行業(yè)不可能天天好也不可能天天不好，你來(lái)回跳就是個(gè)投機(jī)者，因?yàn)槟銢]有把它作為自己的基業(yè)。”
只要有必要，馬上調(diào)整
“黃總是一個(gè)行動(dòng)快速的人，有想法馬上做，發(fā)現(xiàn)不對(duì)馬上改。”一位國(guó)美工作人員告訴記者。黃光裕自己也承認(rèn)說(shuō)，“我是要求速度的，盡快實(shí)施，我不會(huì)花3個(gè)月來(lái)謀劃，把這個(gè)規(guī)劃書的標(biāo)點(diǎn)符號(hào)都給它改清楚了，再去實(shí)施。我是邊做邊修正。一件事只要有三分把握，我就去做。”“并不是沒想清楚、沒看明白就去做。大意就是想、調(diào)整和做基本上同步進(jìn)行，不要多謀少?zèng)Q。”
在黃光裕看來(lái)，三分就是一種感覺。“某些事情，市場(chǎng)已經(jīng)給你機(jī)會(huì)了，就要立即拿出行動(dòng)，狹路相逢勇者勝。實(shí)際上，做事和擇業(yè)是不同的。擇業(yè)肯定要更小心，但做事情不能每天停留在研究、討論、調(diào)研和猶豫不決上。”
“公司在不同的發(fā)展階段需要不同的管理方案，只要有必要，我就會(huì)馬上調(diào)整。”
國(guó)美總裁黃光裕曾放言：到2008年，國(guó)美的銷售額將達(dá)到1200億元人民幣，成為世界500強(qiáng)企業(yè)。
黃光裕年僅35歲，在當(dāng)前最熱門的房地產(chǎn)與家電零售兩個(gè)行業(yè)同時(shí)獲得空前成功，為中國(guó)首富。
在別人的專著中，黃光裕和他的國(guó)美帝國(guó)書寫了“105億的傳奇”；在胡潤(rùn)的富豪榜上他曾取代丁磊成為中國(guó)首富。
心態(tài)平和 注意度
黃光裕是天主教徒，他在閑聊中十分喜歡談及關(guān)于心態(tài)的問(wèn)題。在他的眼中，平和不是消極地去看問(wèn)題，而是更客觀。其中，度的把握是關(guān)鍵。生意只是在做好人的前提條件下的一個(gè)小兒科而已。
黃光裕說(shuō)，魚與稀泥同在，如果你想獲得魚，就必須正視撈稀泥的過(guò)程。另外，做事情我不貪，心態(tài)比較平和，而且我能夠很好地看待逆境，把事業(yè)堅(jiān)持下來(lái)。
把握機(jī)遇 出手快
黃光裕說(shuō)，做任何事情都需要自己去體驗(yàn)本質(zhì)，從而把握真相。時(shí)至今日，仍然有許多人在感嘆：黃光裕當(dāng)初對(duì)于商機(jī)切入的把握，竟然如此之準(zhǔn)。
雖然中國(guó)經(jīng)濟(jì)從上世紀(jì)70年代末開始進(jìn)入新的發(fā)展時(shí)期，但物質(zhì)條件仍然相當(dāng)落后，流通領(lǐng)域商品奇缺。在幾乎所有消費(fèi)品市場(chǎng)上，都是賣方市場(chǎng)，家電市場(chǎng)尤其如此，80年代中期仍是清一色的外國(guó)品牌。
黃光裕在經(jīng)營(yíng)之初便開創(chuàng)了很多業(yè)內(nèi)先河，比如說(shuō)1990年首創(chuàng)“包銷”制，1991年率先在《北京晚報(bào)》中縫登出商品報(bào)價(jià)廣告，1993年開始在北京地區(qū)開設(shè)多家店鋪，1996年由單純經(jīng)營(yíng)進(jìn)口商品開始轉(zhuǎn)向以國(guó)產(chǎn)與合資品牌為主，1999年開始向全國(guó)大舉擴(kuò)張，5年來(lái)銷售額接近200億元。
性格決定命運(yùn)，在黃光裕成功的因素里，他敢想敢為，不貪心，喜好交友以及良好的心態(tài)都是關(guān)鍵。他充滿豪氣地說(shuō)，自己朋友三六九等都有，但是有原則，一定是1＋1〉2。這是另一種財(cái)富。在他的朋友圈中，70多歲的高齡老人占了不少。黃光裕盡管學(xué)歷不高，但在這些睿智的老人那里，學(xué)到了更高的人生境界。有人說(shuō)，黃光裕是個(gè)純粹的機(jī)會(huì)主義者，但黃光裕更多的卻是介乎于投機(jī)與踏實(shí)之間。對(duì)于機(jī)會(huì)的捕捉能力以及洞察力，很大程度上是衡量一個(gè)商人職業(yè)與否的標(biāo)準(zhǔn)。
18年的商場(chǎng)沉浮，無(wú)以計(jì)數(shù)的商戰(zhàn)，不管是處于什么樣的劣勢(shì)，黃光裕都穩(wěn)穩(wěn)走了過(guò)來(lái)。他輕描淡寫地說(shuō)了一句：“在任何時(shí)候，人，都是輸給自己的。”
與黃光裕交流是一件很愉快的事情，他總是能很清晰地表達(dá)自己，每一句話他都會(huì)經(jīng)過(guò)斟酌。他是一個(gè)極為喜歡思考的人，且方式獨(dú)特。
認(rèn)知財(cái)富 不停歇
當(dāng)我問(wèn)黃光裕擁有如此龐大的財(cái)富是一種什么感覺時(shí)，他回答：沒感覺，假如你在不停地發(fā)展自己的事業(yè)，那么它就不是財(cái)富；如果停下來(lái)了，它或許是。但最大的可能是，今天你一無(wú)所有，但明天你什么都有了，而后天你又回到了起點(diǎn)。
2000年，黃光裕將目光轉(zhuǎn)向了香港，同時(shí)他認(rèn)識(shí)了有“金牌殼王”之稱的潮汕同鄉(xiāng)詹培忠，這是黃光裕財(cái)富之旅中的最關(guān)鍵一環(huán)。正是與詹的合作，使黃光裕學(xué)到了資本運(yùn)作技巧。用詹的話來(lái)說(shuō)，所有事情只需要跟黃光裕說(shuō)一遍。資本運(yùn)作何其復(fù)雜，全然沒有太多概念的黃光裕竟然可以一遍就知。
因此，黃光裕在迎來(lái)中國(guó)新首富的“冊(cè)封”之時(shí)，還獲得資本高手之稱，盡管他本人并不樂(lè)意眾人這么稱呼。因?yàn)?，在他看?lái)，一切的一切均是他早早就開始的精心謀劃，嗅覺敏銳的他將一切歸功于5個(gè)字：謀定而后動(dòng)。
在關(guān)鍵時(shí)刻，衡量取舍某些事情時(shí)，黃光?？紤]的還是能不能形成互動(dòng)互補(bǔ)。他問(wèn)我，如果你的薪水是一萬(wàn)元，那么你是否會(huì)因?yàn)橛幸环菸迦f(wàn)元的工作而全然不考慮其他就決定跳槽呢？恐怕不會(huì)吧，人都是要根據(jù)自己的人生目標(biāo)來(lái)取舍的，問(wèn)題是你究竟要什么？
努力工作 有取舍
黃光裕從來(lái)沒有公開地承認(rèn)過(guò)他是幸福的，即使成為首富之后。
在沒有成為首富之前，黃光裕的曝光率很低。在國(guó)美電器如日中天的時(shí)候，黃光裕辭去了總經(jīng)理的職務(wù)，只做董事長(zhǎng)。他希望企業(yè)在發(fā)展壯大后，學(xué)會(huì)四條腿走路。有人說(shuō)他的企業(yè)是江湖式的管理。對(duì)此，他笑說(shuō)，讓社會(huì)去評(píng)判吧。愛才不縱才，江湖義氣同樣也可以是企業(yè)規(guī)矩。黃光裕用了6個(gè)字概括了他對(duì)待員工的方式：培養(yǎng)，機(jī)會(huì)，包容。
雖然黃光裕的地產(chǎn)項(xiàng)目并不多，但他也期望能產(chǎn)業(yè)化，有一天能有像國(guó)美一樣的盛況：天天有房子蓋，天天有房子賣。說(shuō)到這里，他笑。
聊及做人，黃光裕更加坦然，他笑說(shuō)自己做人不怎么樣，但會(huì)力圖讓更多的人接受自己。不管走到哪里，他都很放松，至少自己沒有蒙過(guò)人也沒有騙過(guò)人，不用擔(dān)心別人來(lái)報(bào)復(fù)自己。公司總是擔(dān)心他的個(gè)人安全，想要給他配保鏢，他斷然拒絕，原話是：“開玩笑，我黃光裕要做到這一步就不用活了。”
很多人都想問(wèn)黃光裕一個(gè)問(wèn)題，如此年輕便擁有如此的財(cái)富，是否會(huì)失重，因?yàn)槊媾R的誘惑實(shí)在太多。黃光裕正色道：不會(huì)，如果一個(gè)人有追求的話，就一定不會(huì)。當(dāng)然，人有的時(shí)候難免有自我迷失的情況，很正常。但如果失去人生坐標(biāo)，那就無(wú)可救藥了，很多人都會(huì)把自己放在真空里。
黃光?；緵]有什么業(yè)余愛好，除了睡覺補(bǔ)充精力更好地投入工作外，惟一能算得上的就是做股票了。
事業(yè)與生活之間，黃光裕只選擇了其一。他說(shuō)，很多事情不可兼得，得看你是為什么而活，是為自己而活還是為社會(huì)。那你呢？我問(wèn)。他苦笑，也許現(xiàn)在是為社會(huì)，但將來(lái)一定是為自己，在公司可以不需要他的時(shí)候。
許多能創(chuàng)造財(cái)富的人卻未必能創(chuàng)造生活。人永遠(yuǎn)都解決不了自己的矛盾。黃光裕最期望的生活方式是能夠去一個(gè)海外的小島，實(shí)際上也是想要逃避現(xiàn)實(shí)生活壓力。骨子里，他是個(gè)很哲學(xué)的人，雖然現(xiàn)在很江湖。
財(cái)富英雄是創(chuàng)業(yè)榜樣
像商圣黃光裕、財(cái)神陳天橋這樣的創(chuàng)業(yè)英雄正成為新一代知識(shí)分子的楷模。
中國(guó)內(nèi)地百富榜出爐后，胡潤(rùn)在接受記者專訪時(shí)認(rèn)為，財(cái)富英雄尤其是像黃光裕、陳天橋這樣白手起家的富豪給了民眾很多的自信，包括對(duì)待業(yè)青年、下崗職工也有同樣的意義。因此，財(cái)富英雄應(yīng)成為創(chuàng)業(yè)的榜樣。
鏈接
作為商人，他一直信奉做人要真誠(chéng)的原則；他很看重朋友間的相互信任，喜歡生意建立在誠(chéng)信坦率的基礎(chǔ)上。能在當(dāng)前最熱門的房地產(chǎn)與家電零售兩個(gè)行業(yè)同時(shí)獲得空前成功，黃光裕的確有過(guò)人之處。
“商者無(wú)域，相融共生”
黃光裕最喜歡李嘉誠(chéng)“商者無(wú)域，相融共生”的經(jīng)營(yíng)理念。黃光裕的擴(kuò)張是謹(jǐn)慎和理性的，除了房地產(chǎn)，他暫時(shí)還不打算涉足其他行業(yè)。“對(duì)我來(lái)說(shuō)兩個(gè)行業(yè)就夠了，最起碼目前是這個(gè)想法。”黃光?？粗氐牟皇呛?jiǎn)單的地理和規(guī)模的擴(kuò)大。“對(duì)我來(lái)說(shuō)，商者無(wú)域是集中更多行業(yè)的信息可以看到更多商機(jī)，信息量多了以后不見得有商機(jī)就一定要去做，但你可以發(fā)現(xiàn)里面很多共同之處和共通的理念，只是所做的項(xiàng)目不同而已。每個(gè)行業(yè)不可能天天好也不可能天天不好，你來(lái)回跳就是個(gè)投機(jī)者，因?yàn)槟銢]有把它作為自己的基業(yè)。”
只要有必要，馬上調(diào)整
“黃總是一個(gè)行動(dòng)快速的人，有想法馬上做，發(fā)現(xiàn)不對(duì)馬上改。”一位國(guó)美工作人員告訴記者。黃光裕自己也承認(rèn)說(shuō)，“我是要求速度的，盡快實(shí)施，我不會(huì)花3個(gè)月來(lái)謀劃，把這個(gè)規(guī)劃書的標(biāo)點(diǎn)符號(hào)都給它改清楚了，再去實(shí)施。我是邊做邊修正。一件事只要有三分把握，我就去做。”“并不是沒想清楚、沒看明白就去做。大意就是想、調(diào)整和做基本上同步進(jìn)行，不要多謀少?zèng)Q。”
在黃光裕看來(lái)，三分就是一種感覺。“某些事情，市場(chǎng)已經(jīng)給你機(jī)會(huì)了，就要立即拿出行動(dòng)，狹路相逢勇者勝。實(shí)際上，做事和擇業(yè)是不同的。擇業(yè)肯定要更小心，但做事情不能每天停留在研究、討論、調(diào)研和猶豫不決上。”
“公司在不同的發(fā)展階段需要不同的管理方案，只要有必要，我就會(huì)馬上調(diào)整。”
